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企业并购财务风险的防范--以蓝色光标并购西藏博杰为例

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摘要

并购在市场竞争激烈的形势下成为企业发展的重要策略。与内生式发展相比，外延式并购可以缩短企业发展时间，在短期内壮大企业规模。但是，并购财务风险也同样值得关注，过度追求并购效益而忽略了风险管控，可能会使并购得不偿失。因此，加强并购财务风险管理，有序开展并购，从而发挥并购的积极作用，对期望以并购方式实现发展的企业来说，意义重大。

蓝色光标是一家以广告、公关为主要业务的公司，通过多次并购获得了快速发展，但是并购财务风险也急剧累积，影响到了公司的发展。本文运用文献研究法、案例分析法等研究方法，以蓝色光