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企业年度工作总结模板六篇

20xx年的脚步马上迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，也有淡淡的失落。20xx年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是就应好好静下心来应对自己过去一年中的得失，展望一下将来。

我将过去一年中工作的心得体会作如下总结：

一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意，克尽职责完本钱职岗位工作，并专心协作业务部工作需要开展工作，准时完成公司和部门领导布置的各项工作。最终不辱使命，没有由于怀孕而影响到工作。

二、与各供给商及客户建立并持续良好关系，确保药品供给顺畅。应对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平常六周的用量），也没有消失大的断货现象，深表欣慰。

三、根据gsp质量标准，准时听取与反应质管部的意见，与各供给商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。

四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。

五、做好新品种的物价备案工作，准时做好调价工作。

六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销售员的后顾之忧。

缺乏：

一、对于流行性疾病猜测力缺乏，导致对此次的甲流大事手忙脚乱一阵。

二、由于消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够准时。

20xx年度工作规划

选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署：

一、在以质量为前提的状况下，货比三家，直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。

二、对于非现款供货单位发货遵循少量屡次的原则，充分利用供方信贷期。

三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量削减物流费用。

四、降低现款供货，查找新的供货来源。

五、稳定现有供给商，开发培育有潜力的供给商，为公司做大做强做好专心预备。

六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供给商之间的桥梁。

七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉潜力。

八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占据更多的市场份额而专心努力。

九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的预备。

十、连续做好销售内勤工作，仍旧坚信一个精彩的内勤是十个乃至更多优秀销售员的顽强后盾。

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是由于它的不确定性而让我们布满激情。我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以制造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌！

企业年度工作总结篇2

一年来，依据中心总体工作思路，我在党委的引导下始终坚持“以效劳主业，为主流程厂设备稳定运行保驾护航为主线，以推动点检定修制向科学化、标准化、高效化进展为核心，以提高全体职工的综合素养为根底，全面强化治理，逐步把设备维检中心建立成上下目标全都、责权明确、执行有力、标准高效、人力资源优势得到合理配置和发挥的检修维护企业”为宗旨，努力实现设备维检工作中的“三个提高”、“三个降低”，即：提高检修效率、提高维护检修水平、提高设备使用周期；降低设备故障、降低备件消耗、降低检修费用，使主流程设备维检工作逐步实现了由过去的传统维护模式治理，向局部专业化，区域协调化，整体高效化的维检模式治理的实质性转变，为今后维检工作的进展，迈出了坚实的一步。现将20xx年主要工作总结如下：

一、坚持“一切为了生产，一切效劳于生产”的工作宗旨，效劳质量得到了各生产厂矿的高度评价

我在工作中始终坚持“一切为了生产，一切效劳于生产”的工作宗旨，做到保驾护航义不容辞，优质效劳精益求精，主动出击不等不靠，效劳质量得到了各生产厂的高度评价。全年维检中心厂满足度调查月均分数104.3分；主流程厂产品产量北京地区完成规划的102.9%；迁钢产量完成规划的103.4%。

二、加强设备治理，为设备稳定顺行保驾护航

标准化治理工作始终是维检中心的重点工作。8月份，依据维检形势的新变化及中心党委统一安排下，我组织业务科制定了《维检中心关于进一步推动