领秀城工程项目进度控制研究.docx

摘要

在工程项目管理中，进度控制与管理是工程项目管理的重要组成部分之一，也是工程项目管理中的一个突出矛盾。工程建设项目有严格的时间要求，没有时间限制的不确定项目不能称为建设项目。项目进度控制是确定时间段内最佳施工进度的确定，并且通过满足计划进度要求来控制实际项目进度，工程建设项目进度要求控制项目的实际进度，即把进度的实际值与预期进度进行比较。比较计划值，如果发现实际时间表与计划时间表有出入，则应采取措施纠正偏差并修改时间表，以便可以根据合同期限完成项目。项目进度控制的主要方法是计划、修正和协调。计划是指在项目开始时，根据项目工期确定整个项目的进度目标，然后设定出最优计划，以保证工期