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产品供货应急预案
一、配送计划
（一）配送时间规划
1.预案启动条件
在发生供应链中断、自然灾害、突发事件等紧急情况时，启动产品供货应急预案，确保配送时间规划能够迅速调整，以满足客户需求。
2.配送时间调整策略
（1）紧急情况下，根据实际情况调整配送时间，优先保障重点客户和关键区域。
（2）合理分配配送资源，优化配送时间表，避免配送高峰期和拥堵时段。
（3）与供应商协商，提前备货，确保在紧急情况下能够快速响应。
3.配送时间节点控制
（1）接到订单后，及时进行订单处理，确保在规定时间内完成配送准备。
（2）加强与物流公司的沟通协作，确保配送时间与物流公司的时间安排相匹配。
（3）实时监控
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