网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工程部导师带徒徒弟总结.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

工程部导师带徒徒弟总结

篇一:导师带徒活动总结(徒弟)

导师带徒活动总结

九月以来,在公司和项目部领导的关心支持下,团委对新

来的同志实行“导师带徒”活动,全面提高学徒综合素质,更

好地胜任本职工作。八月至现在,我在安质部工作,导师是

生产经理余慧迁老师,在他的精心安排和教导下,本人在自

己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志

为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤

奋好学的积极态度,多听师傅的教诲,在师傅的“传、帮、

带”下,迅速茁壮成长,综合能力显著提高。各项具体工作

按计划推进,各项临时交办的工作基本完成,为安质部总体

工作计划的顺利完成发挥了一定的作用。现将个人导师带徒

活动的工作、学习情况总结如下,请各位领导和导师指正。

一、学习的主要内容:思想道德方面:学习正确的价值观、

事业观,增加对企业的忠诚度;工作能力方面:系统学习

了解项目安全管理工作流程;学习基础的安全管理知识。学

习现场安全管理,学习与工班、与个人的关系处理。深入学

习安全质量管理工作

1

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

二、主要工作:编写完善安全管理制度;各种设备台账及

报表;日常机械设备的维护管理和故障处理;安全管理的数

理统计分析与计划编制。

三、主要收获:

1、综合素质得到明显提高。我不仅从书本上汲取养分,还

谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰

富自己、充实自己、提高自己。通过学习,进一步提高了政

治水平和驾驭实际工作的能力,目前基本能独立完成领导交

办的综合事务工作。我更加明确了安质部的安全员应该具备

的素质

2、研、敢创新,实现专业知识等工作能力的全面提升。

“作为一名见习生,虽然先在基层岗位上锻炼,自己却不能

定格在普通岗位的标准上,要永远向前看。”这是导师经常

给我说的话。日常工作中,导师注意引导我观察生产中的每

一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的

知识和生产联系

起来,通过观察、总结、发现规律,不仅能学到许多书本上

没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。完成从普通技

能人员到专业型技术人员的转变。

每一个成就都来源于从工作第一天开始学习到的“研、

敢创新”的精神。在这些工作的实践中,在每一个节点工程

胜利完成后,在满心成就感的同时我都会感慨到,没有“导

2

志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟

师带徒”活动,没有公司和项目部领导的关心和培育,自己

不能有如此快的成长。在今后的工作中有的是挑战,而导师

传授于我的“爱学习、肯专研、敢创新,大胆实践”的精神我

将受用一生

3、主动服务的意识明显加强。安全管理工作千头万绪,错

综复杂,这就要求安全管理人员具有丰富的知识结构和较高

的知识水平,对各种安全操作技术性能,日常检查维护知识,

设备管理中数据统等都需要有较深层次的掌握,这样才能牢

牢把握工作的主动权,才能把日常工作做好。如果能快速适

应新的形势和发展要求,深刻理解相关会议精神和领导指

示,做好充分准备,象战士一样时刻准备投入战斗,我相信

一定能牢牢把握工作的主动权。由于导师一直坚持灌输主动

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档