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君子忧道不忧贫。——孔丘

管理学基础形考任务一、二、三、四

形考任务一

一、单项选择（每小题2分，共30分）

1、下列各选项中，（）属于管理的对象。答案：组织资源和组织活动

2、“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。答案：计划

3、人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。答案：管理的实践性

4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。答案：精神领

袖

5、对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。答案：概念技能

6、泰罗科学管理理论的中心问题是（）。答案：提高劳动生产率

7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，

正式组织是以（）为重要标准。答案：效率的逻辑

8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。答案：

形成了自己独特的企业文化

9、计划工作的前提是（）。答案：预测

10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。答案：普遍性

11、当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。答案：

更短

12、选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。答案：最满意

13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。答案：定量预测

14、企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业

的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。答案：权变性

15、目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。答案：5

个

二、多项选择（每小题2分，共30分。）

16、根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。

①生产力

②社会化大生产

17、明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。

君子忧道不忧贫。——孔丘

①信息传递角色

②决策制定角色

③人际关系角色

18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。

①概念技能

②人际技能

③技术技能

19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。

①宏观环境

②产业环境

20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。

①生产效率主要取决于工人的士气

②企业中存在着非正式组织

③人是“社会人”而不是“经济人”

21、马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力

包括：（）。

①传统的权力

②理性合法的权力

③超凡的权力

22、1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第

五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（全选）是其主要内容。

①系统思考

②改变心智模式

③超越自我

④建立共同愿景

23、物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（全选）。