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物业保安工作方案(通用9篇).pdfVIP

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

物业保安工作方案(通用9篇)

物业保安篇1

20xx年安全保卫工作的总体要求是:认真贯彻落实省、市县公司

xx年安全工作会议精神,紧紧围绕“认真贯彻落实党的xx大会议精神,

深入学习实践科学发展观,以集团公司‘新跨越’战略为指导,坚持

科学发展观,铸造核心竞争力,全面实施三年战略规划,坚持一个中

心,提升两个份额,发挥三大核心优势,运用四项竞争策略,落实八

项工作措施。

抓好增量与存量,提升城市和集团市场份额,巩固和扩大农村市

场优势,拓展无线数据市场,确保运营收入两个口径全面超越电信,

收入增幅继续领先联通,拉大其它运营商与我们的差距,巩固和提升

企业主导地位,实现企业从优秀到卓越的新跨越”工作指导思想,始

终以科学发展观统领全局,坚持安全发展,增强开拓创新能力,加强

安全管理制度化、规范化、标准化建设,认真组织开展综合治理活动,

落实安全责任,彻底排查和整改安全隐患,加强对通信机房、设备、

线路等设施的安全保卫和防护工作,提升安全管理服务水平,为实现

横山移动从优秀到卓越的新跨越提供安全保障。

一、坚持“以人为本”的服务理念和“安全发展”的指导原则,

加强企业安全管理工作,落实安全责任,建立高效管理模式,构建和

谐社会。

(一)科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。各分公

司与各班组签定安全责任书,明确、分解安全责任,把安全管理作为

各级领导业绩考核的重要内容,认真落实各项安全生产责任制,完善

细化各项安全,逐级抓好贯彻执行。

(二)进一步明确主管安全管理工作的部门,加强专(兼)职安全管理

人员的配备,严格落实安全生产例会制度,及时分析、部署、督促和

检查本单位的安全管理工作,解决安全管理工作中遇到的困难和问题。

(三)安全管理部门要立足本单位、着眼全网,勇于自主创新,充分

发挥组织计划、协调监督的职能,强化人力防范、基础防范,依靠先

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

进的技术防范措施,加快安全防范设施特别是技术防范设施建设,切

实提升企业全方位防范的能力。

二、加强调研工作,积极探索适应横山移动安全管理的新方式,

实现由静态管理向动态管理的转变。(一)要充分认识当前移动通信安全

管理工作中的不足之处和不利因素,深入剖析几年来安全管理工作存

在的主要问题,特别是通信机房、通信基站、通信设备、营业厅等重

点部位和设施暴露出的安全漏洞和隐患,加强对策研究,实施分类管

理,细化管理要求。

(二)要认真总结在企业内部实施安全管理综合治理的成功经验,在

建立和完善安全管理目标明确、责权分明、渠道畅通的安全管理机制

的同时,研究如何进一步加强相关业务部门的沟通和联系,充分发挥

各自的作用,形成党政工团共同参与、群防群治、齐抓共管安全管理

工作的格局。

(三)要针对如何建立企业安全管理长效机制的课题安排专题调研工

作,加强安全管理系统理论学习,采取“走出去、请进来”的办法,

积极借鉴安全管理力度较大、措施具体、成效显著的单位的做法和经

验,规划、制定本单位安全管理的基本策略和长远战略。

三、大力开展安全宣传教育活动,强化员工的安全法律意识和安

全责任意识,做好企业安全文化的建设工作。

(一)深刻领会“正德厚生、臻于至善”的企业核心价值观,在安全

管理工作中要以不断追求卓越的具体实践丰

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