工程伦理在能源动力工程中的探究及案例分析.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

工程伦理在能源动力工程中的探究及案

例分析

工程，顾名思义，是一门将自然科学理论运用到实际生活中的专业，并且有

效利用自然的物质和力量为人类利益服务。从远古时代开始，原始人学会用木材

搭建房屋为自身遮风挡雨，到封建时代京杭大运河等一系列民生工程的实行，工

程一词在人类文明发展史逐步占据不可忽略的位置。伦理，从概念上分析，既可

以当作规范准则、行为准则和道德依据，用于处理人与人之间关系以及其他一系

列与社会发展紧密相联的个人活动。伦理学是哲学中的一个领域哲学的一个领域，

涉及道德价值和问题。也有与美学价值有关，例如普世价值观中的美和丑。工程

师们面临着需要分析的道德困境，这不仅仅是一个感觉和偏好的问题，还包括理

性和道德的推理。

1.事故案例

2016年11月24日，在江西丰城发电厂三期扩建工程中，因冷却塔平台的坍

塌造成73人死亡以及2人受伤。因为涉事单位是大型国企，国务院迅速组成了

调查组调查事故原因，调查报告显示，事故的直接原因是施工单位在7号冷却塔

第50节筒壁混凝土强度不足的情况下，违规拆除模板，造成筒壁混凝土和模架

体系连续倾塌坠落，并最终导致平桥整体倒塌。然而其背后的原因更加令人瞠目，

先是为了加快工程进度，7号冷却塔的工期缩短了两次，使得原定212天的工期

缩短至100天。经过进一步调查发现，从建设方到总承包、分包施工单位、劳务

分包单位，再到监理单位，层层环环都存在安全生产及监管漏洞。设计公司并未

对分包施工单位实行有效的管控，项目现场管理保障制度并不完善，多数流于表

面；部分管理人员并未取得相关管理资质，缺乏对自身职责重要性的明确意识；

事发7号冷却塔施工单位对项目部管理不力，现场施工管理混乱，安全技术措施

存在严重漏洞，拆模等关键工序管理失控；劳务分包单位违规出借资质，仅收取

管理费，而未对劳务作业队伍进行实际管理和上岗培训，劳务作业队伍仅配备无

资质的兼职安全员，全凭经验与习惯施工，长期违章作业；监理单位对项目监理

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

部监管不力，对工艺工序的流程管控不利，存在着严重的监理失职问题。最终此

次事故问责28人，根据其犯罪严重程度分别判处有期徒刑二~十八年及人民币处

罚上百万，发人深省的是，正是该工程建设各个环节的漏洞及掌权者的不作为造

成了偶然事件发生的必然性。

1.事故的工程伦理分析

2.1工程的风险与责任

人是工程中具有主观能动性的主体，一项工程从设计方案到最终实施必须经

过各个部门人员的协商审查以及有规范可依，各个环节设置多道门槛的目的就是

为了最终采取合理有效的方式处理工程与人、社会之间的关系，在保证人员安全

的前提下实现互利互惠。在江西丰城7号冷却塔坍塌事故中，缺乏最基本的工程

伦理视角，即该建设的最终目的是使能源能更好的服务大众，各个重大环节的掌

权人被利益蒙蔽了双眼，明知冷却塔属于大型设备，其平台承重需得严加管控规

范，一旦发生事故必然属于大型事故，却抱着偶然性心理枉顾人命，未能守住最

基本的道德底线，陷入了伦理困境，但凡重大环节有人警醒把控，或许能避免这

项事故的发生。

在该事件中，工程实践主体缺乏对基本规范制定的维护和风险把控意识。由

于工程是一个人类社会密集型活动的总和，其自身性质决定了工程中必然存在着

诸多造成不稳定风险的因素，主要有三部分：技术的不确定性，如理论上的技术

运用到实际中是否合理；人为因素的不确定性，如管理及施工人员是否有秩序的

履行职责，完成任务；外部因素的不确定性，如建设过程中施工是否按要求到位。