作业分析和改善外部.pptVIP

※关于本资料的使用1.本资料的著作权?商标权?创意权等的一切知识产权归JMAC所有。2.除非得到JMAC的事先书面承诺，禁止擅自复制?转载?转用?修改本资料的一部分或全部。*作业分析和改善1.作业分析的目的2.作业分析的展开方法3.重点分析4.作业改善1.作业分析的目的*1-1.作业分析的目的●作业的细分化与对事实进行没有遗漏的调查将工作细分化来发现一般不会察觉的细小浪费。●根据对事实的定量化的把握，正确认识现行的方法为了消除浪费和更有效地开展工作，有必要以更具体的形态来认识和理解现在的工作●消除工作中的浪费与建立改善的第一步在进行了要素作业的改善及其周边环境（夹具、工具、设备、加工条件、部件精度等）的改善之后所建立的第一步。1-2.作业分析的粗细程度图表-1作业的粗细程度的分割动作分析作业分析粗细（细微动作）动作（要素作业）单位作业测定方法高速摄影机·Therbrig·PTS法MTMWF直接分析（Time-study）PTS简易法BWFMTM-ⅡMTM-Ⅲ作业分割时的一种表示粗细程度的单位，一般可以用秒表来测定的最小单位（5/100分左右）。比如说，以图表-2为例，以「取工件」、「喷涂A面」等为目的的最小作业单位。要素作业是指作业分析基本分析重点分析（单独）作业分析联合作业分析人—人联合作业分析人—机联合作业分析1-3.作业分析的体系水准WorkUnit案例6最终产品?汽车组装?制造5中间产品大工序?引擎组装?机械加工4作业工序在决定好的作业领域中的一个整合好

的作业，作业循环已完成的单位。?齿轮加工?车体焊接说明为了达成目的所需的作业?业务的整和单位。由工序积累而成的最终输出经好几个工席，中间阶段的作业

已整合好的完成状态。2要素作业?取材料?以锤子敲打1动作?伸出手?抓住东西3单位作业?材料切断?挖洞由好几个动作组合而成的一個作业的

区分。可以用秒表测量的最小单位。作业中最小的单位区分。构成要素作

业的可测量的最小单位。完成作业的最小单位，可具体评估作

业努力程度及作业结果的最小单位。2.作业分析的展开方法*2-1.作业的分割方法将构成一个作业的一连的动作分割成适当的单位称为分割要素作业。一般要素作业是指比「单位作业」要小、比「动作」要大的数个作业单位⑴要素作业尽量细分化，但必须是能够观测的大小程度（即≥3秒）⑵必须区分主要目的的要素与次要目的的要素（主要目的）……·书写·切削·组装·分解等（次要目的）……·取部件·放置部件·走至机器旁·拂拭切屑·换型号作业等⑶在小组作业、联合作业方面，作业者单独进行的要素作业必须分开⑷必须区分作业者要素与机械要素机械加工为中心的作业上，区分人的作业时间与机械的作业时间⑸尽量区分作业目的不同的要素作业区分加工、移动、检查、等待等不同的要素⑹区分规则的要素与不规则的要素规则的要素……每一作业或一道工序的周期中都要发生的要素·把部件安装至机械·把部件从机械上卸下不规则要素……可能在某一作业中是必要的，但与规则性或在基本要素的发生周期间隔相比，以较少规律性发生的要素作业。·以测定器测定（产品）尺寸·清扫刀头上的切屑·用磨刀石研磨刀头2-2.作业的表现方法与分析记号⑴调查对象作业是否正常，是否按照作业标准进行⑵调查原材料与正规的是否一致⑶调查机械设备及工具是否使用了作业标准中规定的⑷调查作业现场的配置是否符合规定状态⑸调查其他条件是否处于规定状态中如果已经实施了上述项目的确认，下面进一步就要素作业进行观察