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“水+互联网”;目录
一、项目名称.............................................2
二、项目内容.............................................2三、项目成本(以10万户为例)............................5四、运作模式...........................................6
1、模式一:PPP模式.....................................6
2、模式二:采购模式...................................10
五、项目效益............................................13
1、政府的政绩工程:...................................14
2、持久稳定的项目回报:...............................14
六、案例分享............................................15
七、实施建议:..........................................17;一、项目名称
XX“水+互联网”智慧水务项目(以下简称“本项目”)。
;;;三、项目成本(以10万户为例)
1、智能水表(阀控)
按480元/台测算,智能水表(阀控)约4800万元。2、数据采集器、集中器及配套安装
按每户50元测算,合计约500万元。3、人工改造成本
每户水表改造施工成本按每户100元测算,合计约1000万元。4、流量费
按一台集中器连接150台水表测算,需要集中器约667台,每台采集器流量费约5元/月,流量费合计为4万元/年。
5、其他不可预估费用
每户其他成本估算约为15元,合计为150万元。6、软件系统费用
该软件自行建设市场估值约为500万元,且需投入一定的人力进行后期运行维护及升级管理,拟采取购买智慧水务APP服务的形式取得,按0.2元/户/月,服务费用约为24万元/年。
因此,以10万户改造为例,本项目需投入资金约6500万元(不包含软件服务费及项目融资成本)。;;;;效益。同时,政府及水司、合作方通过项目分红获取投资收益。;;;;1、用智能水表替换机械水表,可降低水损,政府可获得水损降
低部分所带来的全额收益!
2、用远传抄表替代人工抄表,可降低人工抄表成本和维护成本,政府可获得人工和维护成本降低带来的全额收益!
五、项目效益
1、政府的政绩工程:作为当地政府工作创新之举,实现“政、企、民”三方共赢,提升政府社会口碑!
①将“水+互联网”这一创新模式推向市场,不??提高了当地智慧水务管理水平,更有可能作为当地政府形象工程,成为全国智慧水务及海绵城市“标杆”!
②提高当地居民“用水品质”,提升节水意识,改善用水体验,充分体现当地政府“执政为民”能力!
③提高当地政府社会声誉和口碑,为“海绵城市“、“智慧城市”和“健康中国”建设提供保障!
2、持久稳定的项目回报:多种模式可选,持续增加政府收入,
持续获得长远效益。
①根据当地政府实际情况和财政资金情况,多种模式实现当地智慧水务项目改造,降低水损和运维成本,助力智慧城市建设,持续创造价值!
②PPP模式帮助政府“少投入、甚至0投入”实现智慧水务改造,;以10万户测算,节省投入约6500万元,预计可获得经济收益3240
万元(其中降低水损收益1080万元、降低人工抄表成本产生收益2160万元),扣除投入及运营、融资成本,水司还可参与项目收益分红!
③采购、分期付模式不仅可以降低当期支付压力,而且可以获得水损降低收益和人工抄表成本降低带来的全额收益!
④稳定的项目收入,PPP模式下每10万户在项目周期内可创造项目收入10440万元,获得持久可靠的项目回报。
⑤未来水资源产业链的整合及扩展,存在千亿级的市场价值和空间。
六、案例分享
XX市为某副省级城市下的县级市,作为该市智慧城市建设试点区,该市拟计划开展智能水务一体化改造,一期改造涉及用户约15万户,综合漏损率20.24%,现有抄表员52名,人员工资费用26万元/月。
当地政府财政资金不太富裕,希望能以“最少投入”完成此次智慧水务工程改造,成为该市智慧城市建设标杆。
经测评:
该项目投入成本约9800万元
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