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公共事业人力资源管理.pptxVIP

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公共事业人力资源管理;公共事业人力资源概述

公共事业人力资源规划

公共事业人力资源招聘与选拔

公共事业人力资源培训与开发

公共事业人力资源绩效管理

公共事业人力资源薪酬管理

公共事业人力资源劳动关系管理;01;;提升组织竞争力;公共事业人力资源的管理需要以公共利益为导向,注重公共服务的公平性和普惠性。;02;规划的原则与方法;人力资源需求分析;内部供给预测;;03;;公共事业单位应根据岗位需求,制定明确的选拔标准,包括学历、专业、工作经验、能力等方面。选拔标准应公正、客观、合理。;招聘与选拔的流程优化;人才库建设;04;了解公共事业组织的战略目标、资源以及环境,确定培训的重点和方向。;培训实施与监控;反应评估;员工职业发展规划与支持;05;;包括关键绩效指标(KPI)、360度反馈、目标管理等,结合公共事业特点选择适合的评估方法。;;绩效结果的应用与激励;06;薪酬体系设计原则;薪酬与绩效的挂钩机制;;;07;确保公共事业单位与员工签订合法、规范的劳动合同,明确双方的权利和义务。;劳动争议的预防;;企业文化与劳动关系的融合;THANKS

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