财务部经理个人总结范本(五篇).pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

财务部经理个人总结范本

1、明确岗位责任，加强工作计划管理，提高业务管理标准，规避

各类风险，积极营造良好氛围，打造高效财务团队。

(1)结合上级公司下发的《____财务重点工作》及本公司年度工作

任务、部门目标责任书等编制了本公司《____度财经重点工作》，对

上级公司下达的____财务重点工作进行了分解，细化了本公司全年各

项财务工作，明确了责任岗位及完成时间，作为全年财务工作的指

导。

(2)每月参加月度财经例会，对月度执行过程中存在的问题及时进

行反馈，并将会议布置的各项工作列入工作计划，实行闭环管理。

(3)继续优化财务部门内部管理，加强了部门财务管理和会计核算

两个小组的管理工作，从专业技能和管理技能两个渠道提升财务人员

业务素质，使每个岗位的业务做专做实，积极践行“高岗做高”、

“低岗做实”的策略。

(4)推行月、周工作计划管理机制，通过每月、每周编制工作计划

及工作计划完成情况，加强工作的计划管理，实行闭环管理，提高工

作效率，通过“以周保月、以月保年”的方式确保全年财务工作的圆

满完成。

2、合理调配岗位，充分发挥个人特长，做好岗位轮换，培养全能

财务人员，加强人员培训及日常行为规范，培养素质高、业务强的财

务人员。

第1页共22页

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

(1)建立机制，拓宽培训方式，提高各岗位的专业技能和管理技

能，为上级公司输送和培养优秀的财务人员。

(2)根据岗位轮换需要，签订了师徒合同，充分发挥“传、帮、

带”作用，传承日常工作中积累的优秀实践经验，加快人才队伍培养

速度。

(3)公司进一步加强人才的培养和输送力度，积极参与上级公司轮

岗、交叉任职委派工作。

(4)积极参与上级公司及本公司组织的岗位竞聘。拓展员工的职业

发展生涯。经过投产以来两次基建、两次供热改造、四机脱硝改造以

及多年生产财务经验的积累，本公司为上级公司培养及输送了多名优

秀的财经骨干员工。

3、全面检查梳理财务制度，结合政策变化及上级公司要求，修订

完善财务制度，提高制度的可操作性和执行性。

(1)搜集整理了近年来上级公司下发的重点财务制度，要求上报备

案资料及上报时间，汇编入公司重大事项制度中。结合上级公司更新

的相关管理制度及本公司实际管理需要，对照上级公司财务管理制度

体系，对准电公司财务管理制度从财务规划、资金管理、资产管理、

产权管理、成本费用管理、会计核算、财务信息管理、风险管理、税

务管理、财务评价十方面进行全面检查、修订、补充、完善。

(2)强化培训，重视宣贯，采取多种方式，注重财务管理制度的学

习实效。

第2页共22页

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

①将公司财务制度挂于内网平台，便于公司全体员工查阅使用。

②对常规的财务管理知识及FCM体系在公司的实践运用进行了宣

贯，使新入职员工对公司财务管理有了宏观了解和掌握。

③将各类财务管理制度按所涉及的部门进行归类制作成小卡片，

发给相关业务人员，方便了员工清晰查阅与自己相关的财务管理内

容，提高制度的执行力。

④对上级公司下