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君子忧道不忧贫。——孔丘
1.在国际管理中,SWOT分析主要用于:
A.财务分析
B.市场定位
C.战略规划
D.人力资源管理
2.跨文化沟通的关键挑战不包括:
A.语言障碍
B.时间观念差异
C.法律合规性
D.价值观差异
3.在国际项目管理中,哪个阶段最需要文化敏感性?
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
4.以下哪项不是国际管理中的常见风险?
A.政治不稳定
B.汇率波动
C.市场需求变化
D.产品质量问题
5.在国际商务谈判中,以下哪项策略最有效?
A.坚持己见
B.妥协让步
C.灵活适应
D.强势主导
6.全球化战略的核心目标是:
A.增加国内市场份额
B.扩大国际市场份额
C.提高产品质量
D.降低生产成本
7.在国际管理中,以下哪项不是有效的团队建设方法?
A.定期团队会议
B.个人绩效评估
C.团队培训
D.团队建设活动
8.国际市场进入模式中,风险最高的是:
A.出口
B.许可经营
君子忧道不忧贫。——孔丘
C.合资企业
D.独资企业
9.在国际管理中,以下哪项不是有效的领导风格?
A.民主型
B.专制型
C.放任型
D.变革型
10.国际管理中的“本土化”策略主要关注:
A.产品标准化
B.市场细分
C.文化适应
D.成本控制
11.在国际管理中,以下哪项不是有效的沟通策略?
A.使用多种语言
B.简化信息
C.频繁沟通
D.单向沟通
12.国际管理中的“全球本土化”策略是指:
A.完全本土化
B.完全全球化
C.全球视野,本土行动
D.本土视野,全球行动
13.在国际管理中,以下哪项不是有效的风险管理策略?
A.多元化市场
B.保险覆盖
C.集中化
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