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0.8分钟/3件5小时填充制眼睛画嘴晾干草籽娃娃草籽娃娃案例

0.8分钟/3件

5小时

填充

制眼睛

画嘴

晾干

生产流程1.5分/6

生产流程

0.25分钟/件

塑形

塑形

0.4分钟/2件

0.4分钟/2件

运送批量25件

包装0

包装

0.2分钟/件

制眼镜

0.33分钟/2件

1.确定最低产量、最高产量,以及

1)各生产环节每班产量

填充:60÷1.5×6×7=1680件

塑形:60÷0.8×3×7=1575件瓶颈环节

制眼镜:60÷0.2×7=2100件

制眼睛:60÷0.4×2×7=2100件画嘴:60÷0.25×7=1680件

晾干:5小时的瓶颈工序产量包装:60÷0.33×2×7=2545件

1.确定最低产量、最大产量,以及瓶颈环节

2)瓶颈作业为塑形。

3)在不采取任何措施的情况下,每班最大产量为1575件。(每班需要15名工人)二班生产的产量为:1575×2=3150件

三班生产的产量为:1575×3=4725件

4)一周产量为:4725×7=33075件

2.按各工序各自的工作速度工作,且原料充足一个班次结束时各工序有多少在制品库存?

填充与塑形之间在制品库存:

1680-1575=105件

塑形与制眼睛之间在制品库存:

1575-2100=-525件(说明:如果要使生产连续作业,在制眼睛开工始工作前必须有525件在制品,制眼睛工序才能连续作业,完成2100件,即假定原料充足。)

制眼镜与制眼睛之间在制品库存:2100-2100=0

2.如果按现在速度工作,

一个班次结束时有多少在制品库存?制眼睛与画嘴之间在制品库存:

2100-1680=420件

假设晾干能力无限大,则在制品库存为0。画嘴与包装之间在制品库存:

1680-2542=-865件(同上,在包装之前需有865件在制品,包装工序才能连续作业,同样即假定原料充足。)

3.如果按瓶颈作业产量计算,

工人们的时间利用率是多少?填充:

每人生产产量为:1575÷6=262.5件

工作时间为:262.5×1.5=393.75分钟空闲时间为:60×7-393.75=26.25分钟

时间利用率为:393.75÷420=0.9375塑形:工人工作时间利用率为100%。

制眼镜:工作时间:1575×0.2=315分钟空闲时间:420-315=105分钟时间利用率:315÷420=0.75

3.如果按瓶颈作业产量计算,

工人们的时间利用率是多少?制眼睛:每人工作时间:

1575×0.4÷2=315分钟

空闲时间:420-315=105分钟

时间利用率:315÷420=0.75画嘴:工作时间:1575×0.25=393.75分钟

空闲时间:420-393.75=26.25分钟时间利用率:393.75÷420=0.9375

包装:每人工作时间:

1575×0.33÷2=259.875分钟

空闲时间:420-259.875=160.125分钟

时间利用率:259.875÷420=0.618754.调整工作时间,

以避免在制品库存与工人赋闲

填充:工人正常上班,提前下班。可提前26.25分钟。塑形:正常上下班

制眼镜:提前105分钟下班

制眼睛:晚20分钟上班,提前85分钟下班画嘴:晚26.25分钟上班

包装:晚160.125分钟上班

注意:调整工作时间的前提是生产线每个岗位连续作业。

5.如果每天生产4000件,应如何处理?如果二班生产产量为:1575×2=3150件

三班生产产量为:1575×3=4725件

如果每天生产4000件,二个班分别加班2小时,其产量为:

3150+1575÷7×2×2=4050件6.如果进行交叉培训,

问题5的回答会改变。

每天产量4000件,一个班产量2000件。现有工序中制眼镜、制眼睛和包装工序能满足每班产量2000件。

填充需要机器,无法进行工人的交叉培训。交叉培训:

包装工序如果每班生产2000件,每个工人每班有90分钟空闲,经过培训一名工人可到

画嘴工序,增加班产量90÷0.25=360件,此时画嘴工序产量为1680+360=2040件6.如果进行交叉培训,

问题5的回答会改变。

另一名工人到塑形工序,增加产量为:90÷0.8≈112件

制眼镜工人如果班产量为2000件,则有20分钟空闲,经过交叉培训,可完成25件塑形产品(20÷0.8=25件)

制眼睛工序如果每班生产2000件,每个工人每班有

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