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0.8分钟/3件5小时填充制眼睛画嘴晾干草籽娃娃草籽娃娃案例
0.8分钟/3件
5小时
填充
制眼睛
画嘴
晾干
生产流程1.5分/6
生产流程
0.25分钟/件
塑形
塑形
0.4分钟/2件
0.4分钟/2件
运送批量25件
包装0
包装
0.2分钟/件
制眼镜
0.33分钟/2件
1.确定最低产量、最高产量,以及
1)各生产环节每班产量
填充:60÷1.5×6×7=1680件
塑形:60÷0.8×3×7=1575件瓶颈环节
制眼镜:60÷0.2×7=2100件
制眼睛:60÷0.4×2×7=2100件画嘴:60÷0.25×7=1680件
晾干:5小时的瓶颈工序产量包装:60÷0.33×2×7=2545件
1.确定最低产量、最大产量,以及瓶颈环节
2)瓶颈作业为塑形。
3)在不采取任何措施的情况下,每班最大产量为1575件。(每班需要15名工人)二班生产的产量为:1575×2=3150件
三班生产的产量为:1575×3=4725件
4)一周产量为:4725×7=33075件
2.按各工序各自的工作速度工作,且原料充足一个班次结束时各工序有多少在制品库存?
填充与塑形之间在制品库存:
1680-1575=105件
塑形与制眼睛之间在制品库存:
1575-2100=-525件(说明:如果要使生产连续作业,在制眼睛开工始工作前必须有525件在制品,制眼睛工序才能连续作业,完成2100件,即假定原料充足。)
制眼镜与制眼睛之间在制品库存:2100-2100=0
2.如果按现在速度工作,
一个班次结束时有多少在制品库存?制眼睛与画嘴之间在制品库存:
2100-1680=420件
假设晾干能力无限大,则在制品库存为0。画嘴与包装之间在制品库存:
1680-2542=-865件(同上,在包装之前需有865件在制品,包装工序才能连续作业,同样即假定原料充足。)
3.如果按瓶颈作业产量计算,
工人们的时间利用率是多少?填充:
每人生产产量为:1575÷6=262.5件
工作时间为:262.5×1.5=393.75分钟空闲时间为:60×7-393.75=26.25分钟
时间利用率为:393.75÷420=0.9375塑形:工人工作时间利用率为100%。
制眼镜:工作时间:1575×0.2=315分钟空闲时间:420-315=105分钟时间利用率:315÷420=0.75
3.如果按瓶颈作业产量计算,
工人们的时间利用率是多少?制眼睛:每人工作时间:
1575×0.4÷2=315分钟
空闲时间:420-315=105分钟
时间利用率:315÷420=0.75画嘴:工作时间:1575×0.25=393.75分钟
空闲时间:420-393.75=26.25分钟时间利用率:393.75÷420=0.9375
包装:每人工作时间:
1575×0.33÷2=259.875分钟
空闲时间:420-259.875=160.125分钟
时间利用率:259.875÷420=0.618754.调整工作时间,
以避免在制品库存与工人赋闲
填充:工人正常上班,提前下班。可提前26.25分钟。塑形:正常上下班
制眼镜:提前105分钟下班
制眼睛:晚20分钟上班,提前85分钟下班画嘴:晚26.25分钟上班
包装:晚160.125分钟上班
注意:调整工作时间的前提是生产线每个岗位连续作业。
5.如果每天生产4000件,应如何处理?如果二班生产产量为:1575×2=3150件
三班生产产量为:1575×3=4725件
如果每天生产4000件,二个班分别加班2小时,其产量为:
3150+1575÷7×2×2=4050件6.如果进行交叉培训,
问题5的回答会改变。
每天产量4000件,一个班产量2000件。现有工序中制眼镜、制眼睛和包装工序能满足每班产量2000件。
填充需要机器,无法进行工人的交叉培训。交叉培训:
包装工序如果每班生产2000件,每个工人每班有90分钟空闲,经过培训一名工人可到
画嘴工序,增加班产量90÷0.25=360件,此时画嘴工序产量为1680+360=2040件6.如果进行交叉培训,
问题5的回答会改变。
另一名工人到塑形工序,增加产量为:90÷0.8≈112件
制眼镜工人如果班产量为2000件,则有20分钟空闲,经过交叉培训,可完成25件塑形产品(20÷0.8=25件)
制眼睛工序如果每班生产2000件,每个工人每班有
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