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q汽车制造公司原材料采购战略的制定.docx

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摘要

采购战略在企业采购过程在具有长期的指导性意义,是企业采购活动中最具有影响力的一环,Q汽车企业是国内一家大型的汽车制造公司,在原材料的采购过程中,一直使用集中采购的采购策略,没有对采购物料进行有效分类,在分类之后制定专业的采购战略,致使企业资源的浪费和管理的有效性较低,论文主要立足于新经济时代的大环境下,利用卡拉杰克矩阵对需要采购的原材料进行分类,确定采购物料的采购优先级,合理分配资源,再运用和采购相关的理论知识建立一套适合Q汽车制造公司的采购战略,再加以运用,力求有效的面对新经济时代给予公司的机遇和挑战,解决企业在采购过程中存在的问题,重新定义和优化企业的采

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