公路工程项目监理工作计划工程监理工作计划.pdfVIP

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

公路工程项目监理工作计划工程监理工作计划

公路工程项目监理的工作计划工程监理工作计划

公路工程项目监理的工作计划工程监理工作计划

文档，仅供参考

文档，仅供参考

公路工程项目监理的工作计划工程监理工作计划

计划是工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤。以下是wtt分享的公路

工程项目监理的工作计划，希望能帮助到大家!

公路工程项目监理的工作计划

根据《监理合同》的规定，监理工作内容主要包括：质量监理、安全监理、

环保监理、进度监理、费用监理、合同及其他事项管理和组织协调等。

1、编制监理计划和监理细则。

2、组织或参加施工图会审，参加设计交底。

3、参加设计交桩，审批承包人测量基准点的复测、原地面线测量及施工放线

成果。4、审查施工单位派驻到现场的主要技术管理人员的资质，督促和检查施工

单位建立和健全质量、安全、环保等管理体系。

5、主持召开监理交底会、第一次工地会议和工地例会。

6、检查施工单位的工地试验室设备到位及标定情况，审核其试验人员资质，

督促施工单位办理试验室临时资质。

7、按照合同要求建立监理试验室，并按规定的频率独立开展监理的试验检测

工作。

8、审批施工单位提交的工艺试验和标准试验报告，对拟用于本工程的原材料

质量进行抽检。

9、审核施工单位拟用于本工程的机械设备的性能与数量。

10、审查施工单位提交的总体进度计划和各类进度计划，检查和督促施工单

位实施进度计划，审批施工单位的进度调整计划。

第1页共8页

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

11、审批施工单位提交的本工程的施工组织设计、施工方案，以确保正常施

工的安全技术措施。

12、审查分包申请、分包合同和分包人的资质。

13、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分。

14、签发合同工程开工令、分项(分部)工程开工申请。

15、要求施工单位按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工和报验，通

过旁站、巡视、试验检测和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。

16、对施工现场进行巡视检查，发现安全隐患立即要求施工单位进行整改;对

有严重安全隐患时，应指令其暂停施工;若施工单位不停工，应向行政主管部门报

告。

17、调查、处理工程质量缺陷、质量或安全事故，确认施工单位提出的修补

措施和方法，并监督其实施。

18、签发分项、分部、单位或合同工程的暂停令和复工令。

19、组织分项、分部工程中间验收和质量评定，签发中间交工证书。

20、核算工程量清单，负责对已完工程进行计量，签发支付证书。

公路工程项目监理的工作计划

1.1总体体思路:确保各项目标任务的完成

各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目

标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。所有工程项目均应按合同文件

规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工(含

竣工文件移交)是本本工程的中心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开

展。

1.2方