采购经理岗位职责.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

采购经理岗位职责

一、主持采购部全面工作，并执行公司采购战略、方针以及制度。

二、领导采购部按部门职责及时完成采购任务，保证生产运营的正常运行。

三、制定并维护本部门相关制度，并监督执行。

四、掌握公司所需各类产品的性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作

做到货比三家，降低采购成本。

五、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定

期更新合格供应商名录。

六、指导、监督或参与重大原辅材料或大型成套设备的采购业务洽谈及招标工作。

七、负责本部门人力资源管理工作，负责员工的引进、辞退、培训、岗位设置、职

责、绩效考核，等日常管理工作。

八、在部门经理例会上，定期汇报采购落实结果。

九、定期参加周例会，向公司领导汇报采购部工作，提交采购周、月的计划或报告。

十、负责和协助本部门与财务部、仓储、生产部等部门及领导的协调沟通工作。

十一、督促采购人员在从事采购作业过程中，遵纪守法，不索贿受贿，与供应商保

持廉洁良好的关系，建立平等互利的供需环境。.

十二、负责采购部报销、请款、价格、合同以及其他类文件的审核。

十三、完成上级领导交办的其他工作。

及时处理公司IT类采购需求，对商务谈判、采购进度、质量检验等全过程负责，

达成采购目标；

负责供应商管理，认真做好价格谈判、采购环境、产品数据库的调查和管理工作；

有效利用各种资源，及时掌握市场讯息，积极开发优质供应商，合理配置，不定期

优化筛选供应商；

根据市场行情及时调整采购策略，执行询价、比价、议价制度，降低采购成本；

负责与供应商采购异常、退/换货、补偿事宜的处理，确保公司利益；

及时完成上级安排的其他工作任务。

第一条主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划，报总经理批准后组织实施，

确保各项采购任务完成。

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

第二条调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场

变化情况。指导并监督员工开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采

购量。

第三条审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开

支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

第四条熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检

查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。

第五条监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

第六条按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。

第七条认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

第八条在部门经理例会上，定期汇报采购实施情况。

第九条每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经

理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购项目。

1、按照项目进度，执行公司采购计划。

2、完成设备和材料的招标文件编写，制定招标书、评标原则和评分标准以及资金

使用计划。

3、供应商、渠道考察和开发，选择供应商和采购方式，控制采购成本，合同谈判

和管理

4、建立供应商信息库并及时更新和公布。

5、负责采购合同的编制、谈判和签订。

6、负责合同的执行检查，并确保设备材料在适当的时候交货。

7、负责组织相关部门进行设备、材料到货后的验收以及质量跟踪工作。

8、负责采购设备的登记、建账和库存管理。