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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

信息化工作管理制度

第一章总则

第一条为了规范和加强信息化工作管理，提高信息化建设质量和效率，促进信息化工作全

面、协调、快速发展，根据国家有关法律、法规和规章，结合本单位实际，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位信息化工作管理。

第三条信息化工作是指以信息技术为支撑，推动本单位信息资源整合、协调共享和高效利

用的工作。

第四条本单位应当建立健全信息化工作管理制度，明确信息化工作的目标任务，规范信息

化工作的组织体系和运行机制，明确信息化工作的责任和权限，确保信息化工作的顺利开

展。

第五条本单位应当加强信息化建设项目管理，确保信息化建设项目符合本单位发展规划，

符合信息化规划，符合国家有关法律、法规和标准，确保信息化建设项目的有效推进和高

质量完成。

第六条本单位应当建立信息安全管理制度，明确信息安全管理的目标和要求，完善信息安

全管理体系，有效防范和应对信息安全风险，确保信息安全。

第七条本单位应当建立信息系统运维管理制度，规范信息系统的运维工作，确保信息系统

的稳定运行和高效维护。

第八条本单位领导班子成员是本单位信息化工作的领导责任人，应当加强对信息化工作的

领导，发挥示范作用，统筹协调信息化工作，亲自抓信息化工作。

第九条本制度的解释权归本单位信息化管理部门。

第十条本制度自发布之日起施行。

第二章信息化项目管理

第十一条本单位应当建立健全信息化项目管理制度，规范和加强信息化项目管理，推动信

息化项目高效实施。

第十二条本单位信息化项目的立项、规划和实施应当符合本单位发展规划和信息化规划。

第十三条本单位应当根据信息化建设需要，编制信息化项目管理计划，明确项目立项程序、

项目管理机构和职责、项目组织体系等内容。

第十四条本单位应当建立信息化项目审批机制，规范信息化项目的立项审批程序和管理办

法，明确项目审批的程序、权限和责任。

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

第十五条本单位应当建立信息化项目评估机制，开展信息化项目的前期可行性分析和评估，

确定项目实施的必要性和可行性。

第十六条本单位应当建立信息化项目实施管理机制，明确项目实施的组织协调、进度控制、

质量改进和成本监控等管理要求。

第十七条本单位应当建立信息化项目验收机制，确保信息化项目符合规划、质量、成本、

进度等要求，有效推动信息化项目的验收和交付。

第十八条本单位应当建立信息化项目风险管理机制，开展信息化项目的风险评估和分析，

采取措施防范和化解信息化项目的风险。

第十九条信息化项目管理人员应当具备良好的职业道德和专业素养，具备信息化项目管理

经验和能力，熟悉信息化项目管理工具和方法，严格履行信息化项目管理职责。

第二十条本单位应当建立信息化项目管理监督机制，对信息化项目的实施过程进行监督和

检查，及时纠正和改进问题。

第二十一条本单位应当建立信息化项目管理评估机制，对信息化项目的实施情况、结果进

行综合评估，总结经验，改进工作。

第三章信息安全管理

第二十二条本单位应当建立健全信息安全管理制度，依法承担信息安全保护责任，确保信

息安全。

第二十三条本单位应当制定信息安全保护政策，明确信息安全保护的目标和要求，完善信

息安全保护体系。

第二十四条本单位应当建立信息安全组织机构，明确信息安全管理的领导责任部门和责任

人员，并配备专业的信息安全管理人员。

第二十五