海尔共赢增值-IMA美国管理会计师协会.pptxVIP

海尔共赢增值-IMA美国管理会计师协会海尔通过与IMA美国管理会计师协会的合作,以提升员工的专业财务管理能力为目标,共同打造出一个全新的创新型人才培养模式,为公司的长期发展奠定坚实的基础。作者：

海尔集团概述海尔集团是一家跨国企业集团,总部位于中国青岛。其主要从事家用电器、电子产品、智能家居等领域的研发、生产和销售。经过30多年的发展,海尔已成长为全球家电行业领导者之一,在全球拥有众多品牌和子公司,业务遍及世界各地。

海尔集团发展历程11984年海尔集团前身创立于青岛21992年成为中国第一家通过ISO9001认证的企业31997年跻身中国500强42005年成为中国第一家跻身世界500强的家电企业海尔集团自1984年创立以来,经历了从小型冰箱生产商到成为全球领先的家电制造商的历程。经过多年的发展,海尔集团不断创新、变革,成功实现了从制造到智造的转型,跻身世界500强并成为中国家电行业的领军企业。

海尔集团的海尔模式用户导向海尔集团以用户需求为导向,不断创新产品和服务,满足客户的个性化需求。敏捷创新海尔集团通过快速迭代和柔性制造,实现敏捷响应市场变化,持续推出创新产品。生态协同海尔集团构建开放的生态系统,与合作伙伴共享资源、协同创新,实现共赢发展。全球化视野海尔集团以全球化的战略思维,不断拓展海外市场,成为领先的国际化企业。

海尔集团的组织管理体系1扁平化管理架构海尔集团采用扁平化的组织结构,打破传统的层级管理,赋予各单元更大的自主权和灵活性。2以用户为中心的团队海尔集团组织以用户需求为导向,建立跨职能的敏捷团队,快速响应市场变化。3资源共享与协同海尔集团建立了资源共享和协同机制,实现了各业务单元之间的高效协作。4激励机制与文化建设海尔集团构建了以价值创造为导向的绩效考核机制,并培养了注重创新、团队协作的企业文化。

海尔集团的创新驱动力创新驱动研发海尔集团持续加大研发投入,拥有业界领先的研发团队,致力于开发颠覆性创新技术,为用户创造独特的产品体验。跨界融合创新海尔集团积极推动跨界资源整合,汇聚全球优秀人才,通过跨界合作孕育新的创意和创新,开发满足用户需求的智能产品。创新驱动战略海尔集团以用户驱动创新为导向,制定了系统的创新战略,推动全员、全方位、全过程创新,实现持续性增长。

海尔集团的经营业绩营业收入2021年达到3,054亿元人民币，较2020年增长23.5%。连续12年保持两位数增长。利润总额2021年达到214亿元人民币，较2020年增长25.9%。盈利能力持续提升。出口创汇2021年出口创汇130亿美元，位居白电行业第一。海尔在全球近50个国家和地区设有生产基地。品牌价值海尔品牌价值2021年达到524亿美元，连续11年成为中国家电行业第一品牌。

海尔集团的市场地位白色家电洗衣机冰箱空调海尔集团是全球家电行业的领导者,在各细分市场上拥有极高的市场份额,尤其在白色家电、洗衣机和冰箱领域占据主导地位。这归功于海尔长期以来的技术创新、品牌影响力和卓越的用户体验。

海尔集团的可持续发展战略环保低碳海尔集团积极实施绿色制造,严格管控生产过程中的能耗、水耗和碳排放,努力实现生产全流程的环境友好。循环经济海尔采用产品生命周期理念,通过可回收利用、二次利用等措施,践行资源的循环利用,减少浪费。社会责任海尔集团坚持以用户为中心的理念,积极参与社会公益事业,履行企业社会责任,回馈社会。可持续创新海尔持续推动技术创新和商业模式创新,致力于开发节能环保、资源循环利用的产品和解决方案。

海尔集团的社会责任关爱社区海尔主动参与社区建设,促进当地经济社会发展,增进与民众的互利共赢。保护环境海尔在产品研发、生产制造等各环节推行绿色环保理念,致力于可持续发展。热心公益海尔积极开展各种公益慈善活动,为社会弱势群体提供帮助和支持。促进多元海尔重视员工权益,营造包容包容、互相尊重的企业文化,实现共生共赢。

海尔集团的数字化转型战略规划海尔集团制定了明确的数字化转型战略,将数字化视为实现持续创新和增长的关键推动力。数据驱动海尔集团利用大数据分析技术,从用户需求和行为中洞察洞见,为决策提供数据支撑。协同创新海尔打造开放共享的生态系统,与合作伙伴共建解决方案,实现业务模式的持续创新。智能制造海尔应用工业互联网、人工智能等技术,打造柔性、智能的制造体系,提升效率和质量。敏捷运营海尔通过数字化手段实现灵活调度和快速响应,为用户提供个性化、高质量的产品和服务。

互联网+制造模式智能化生产利用物联网、大数据和人工智能等技术,实现工厂的智能化生产和自动化管理,提升制造效率。数字化营销通过电子商务平台和社交媒体等数字化渠道,实现与用户的即时交互和个性化营销。数据驱动决策利用大数据分析和预测模型,对生产、供应和需求进行全面的动态监测和精细化管理。

用户体验驱动的个性化定制聚焦用