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;;;儿科管理现状;9S管理起源于日本,是一种以现场管理为基础,通过整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、服务、满意和素养等九个方面提升管理水平的方法。;汇报框架;;;;宣传推广;;由儿科主任牵头,各病区护士长、医生代表及9S推行员组成。;邀请9S管理专家进行授课,讲解9S的起源、意义及实施方法。;具体实施步骤及时间安排;;环境改善情况;通过制定标准化、流程化的工作流程,减少了重复、浪费和等待时间,提高了工作效率。;服务质量提高;;现有问题及原因分析;场地环境改造;建设标准化儿科;;团队协作;初始阶段难度大;;;衷心感谢各位专家在儿科9S管理过程中给予的专业指导和无私支持,使得项目得以顺利推进。;;
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