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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
第八章建设工程监理工作内容和主要方式
第一节建设工程监理工作内容
一、目标控制
建设工程都有质量、造价、进度三大目标。
（一）三大目标之间的关系
质量、造价、进度三大目标之间是对立统一的关系。
（二）建设工程三大目标的确定与分解
1、建设工程总目标的分析与论证
分析论证总目标应遵循以下原则：
①确保建设工程质量目标符合工程建设强制性标准
②定性分析与定量分析相结合
③不同建设工程三大目标可具有不同的优先等级
二、合同管理
（一）工程暂停及复工处理
1、签发暂停令情形
项目监理机构发现下列情形之一，总监理工程师应及时签发工程暂停令：
①建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的
②施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的
③施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的
④施工单位违反工程建设强制性标准的
⑤施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的
总监理工程师签发暂停令前，应事先征得建设单位同意。
2、复工审批或指令
当暂停施工原因消失，具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施
工单位报送的工程复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，
并应报建设单位批准后，签发工程复工令；施工单位未提出申请的，总监理工程师应根据实
际情况指令施工单位恢复施工。
（二）工程变更处理
1、施工单位提出的变更处理程序
①总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。
对涉及工程设计文件修改的，应由建设单位转交原设计单位修改设计文件。必要时项目监
理机构应建议建设单位组织设计单位、施工单位召开论证工程设计变更文件修改方案的专
题会议。
②总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估
③总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定变更费用及工期变化，会签工程
变更
④项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施变更
三、信息管理
信息管理是指建设工程信息的收集、加工、整理、分发、检索、存储等一系列的总称。
四、安全生产管理
（一）施工单位安全生产管理体系的审查
1、审查施工单位的管理制度、人员资格及验收手续
2、审查专项施工方案
项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》
后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工组
织专家进行论证、审查的情况，以及是否附具安全验算结果。
专项施工方案审查内容包括：
①编审程序符合规定：应由项目经理组织编制，施工单位技术负责人签字确认后报项目监
理机构审查。
②安全技术措施应符合工程建设强制性标准
（二）安全事故隐患的处理
项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发监理通知单，要
求施工单位整改；情况严重时，应签发工程暂停令，并及时报告建设单位；施工单位拒不
整改或不暂停施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
2019-36、关于分析论证建设工程总目标的说法，正确的是（）。
A、不同建设工程的质量、造价、进度三大目标应具有相同的
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