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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

项目经理岗位职责(集锦15篇)

项目经理岗位职责1

1、代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府

的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司管理制

度，维护公司的合法权益。

2、负责履行“项目管理目标责任书”规定的效益、质量、

工期、安全、环境、文明施工、项目法施工管理等目标、指标任

务。

3、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、

进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。

4、组织编制项目管理策划书(含施工组织设计、专项方案)。

5、负责进度控制管理、材料管理、质量管理，确保项目完

成质量目标、环境(包括文明施工)、安全管理。

6、负责效益管理。每月开展一次经济活动分析会，发现问

题及时采取措施，确保项目完成上交指标;做好工程结算及工程

款收取与上交。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

7、负责组织签证索赔工作。主动协助市场商务部开展经营

工作，参与经营性造价调整;加强各类经济技术资料、质量记录

的管理，积极向甲方或相关单位办理经济索赔。

8、在授权范围内做好分包方、甲方、监理等的协调，保持

对内对外关系的融洽，不能出现投诉、纠纷等。

9、负责所承建项目的隐蔽工程验收、分部分项工程的质量

评定与验收。同时负责竣工验收、质量评定、交工、工程决算，

做好各项资料和工程技术档案的归档工作。

10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保

修。

项目经理岗位职责2

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、

施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成

本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》，

严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合

同，确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议，经上级主管部

门批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制

度，确保项目经理部的正常运转。

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施

工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、

交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作，经公司批准

后，负责主持项目材料采购工作，并根据权限对外签定《采购合

同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设

计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件，

并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评

审和选择工作，与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议，

根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本计划的

实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和

社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主

体结构与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算