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车间主任职责规划（28篇）

车间主任职责规划（精选28篇）

车间主任职责规划篇1

1、参与并实施公司各类管理体系的管控工作，以及负责本部门的安全管理、5S管理、固定资产管理、提质降耗等管理工作;

2、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

3、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

4、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

5、做好本部门员工的教育培训、人才培养工作;

6、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任职责规划篇2

1、负责公司生产管理，主要负责整个生产环节的科学运转、安全生产、质量控制，对管理的有效性负责。

2、负责生产的安排，根据营销部的生产计划合理安排产量，依序加工，如期按质按量交货，对生产安排的及时性、合理性负责。

3、督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责。

车间主任职责规划篇3

1、全面负责机加工车间(激光冲切车间)的各项工作，合理安排车间任务，保证进度和质量;

2、督促员工严格按照操作规程作业，保证设备正常运行;

3、调度加工车间任务，合理安排，做好人力、物力调剂平衡工作，以身作则，带头执行;

4、根据公司质量部门的要求，对下属展开质量教育培训，提高员工的质量意识;

5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

6、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施，确保车间稳定;

7、领到车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;

8、努力完成领导下达的其他任务。

车间主任职责规划篇4

1、确保药品按照批准的工艺规程生产，贮存，以保证药品质量;

2、确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程;

3、确保批生产记录和批包装记录经过指定人员审核并送交质量管理部门;

4、确保厂房和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态;

5、组织生产车间生产计划的实施等;

车间主任职责规划篇5

1、优化完善工作流程及部门管理规定，负责本部门的团队建议，培养新人，建立人才储备库。

2、负责订单执行前的各项准备工作，如工艺配方、人员、材料、流程、设备等。

3、执行计划部门的生产计划，协调解决影响生产进程的问题，按期交货。

4、组织进行工艺测试，制定工艺方案，管理和监督现场的工艺执行情况。

5、负责进入生产状态产品的质量控制，减少和避免返工报废。

6、组织开展现场优化，提高生产效率，降低成本，改善生产条件，避免安全事故。

7、发现和解决瓶颈问题，参与技改项目。

车间主任职责规划篇6

1、对整机设计开发进度计划，整机和零件的单件成本分析和加工费用估计。结构方案设计和可行性评审;

2、对各种降噪方案/结构图/工程图/BOM/工艺图及周边配件采购和后期制造加工情况负责;

3、跟进新产品开发生产的进度，组织试产，及生产技术支持;

4、加强各部门之间沟通，对工程师的工艺改善、设计规范及时了解参与;

5、与客户沟通产品技术事宜,通过跟客户沟通有效的完善其加工难度，调整加工方式达到客户所须;

6、新产品设计方案及加工工艺的前期试制过程;记录、分析、评估试制过程工艺的合理性、可行性;

7、制定完善生产过程及产品质量问题的分析，及其相应工艺解决措施的并提出、试验、修正和临时更改工艺的拟定;

车间主任职责规划篇7

直接上级：模具部经理

直接下属：机床操作工、模具钳工

岗位职责：

1、落实安全文明生产管理制度，确保下属员工、辖区设备的生产安全；

2、负责按期、按质完成上级下达的生产计划；

3、负责车间资源的科学调配和利用，满足生产所需；

4、不断优化现场管理，提高作业效率。

工作细则：

1、保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；

2、负责模具车间安全生产管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；

3、根据上级下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业，确保按期、按质完成；

4、负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行；

5、负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题；

6、负责模具车间员工的基础培训；

7、负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控；

8、经常检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的一切作业行为，并立即报告上级和相关部门；

9、负责对模具车间员工的