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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

阿穆尔州抽水蓄能电站BQP/QC1标○○质量目标、质量保证体系和技术保证措施

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人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

阿穆尔州抽水蓄能电站BQP/QC1标○○质量目标、质量保证体系和技术保证措施

○○质量目标、质量保证体系和技术保证措施

9.1质量目标

我局将在工程施工中贯彻执行ISO9002质量体系标准，以“质量就是生

命，质量就是效益”这一宗旨指导施工，全面实施项目法管理。在保证工程

质量、工程进度的同时做到均衡生产，建立健全质量管理体系，强化质量教

育，培养全员的质量意识，确保厂顶施工支洞建设成为优良工程，即：单元

（分项）工程合格率100%，工程验收一次合格率90%以上，土建单元工程优

良率85%以上。

9.2质量方针

质量方针是：质量兴业；科学管理；用户满意；全优品质。

9.3质量管理组织机构及主要职责

9.3.1质量管理组织机构

建立健全质量管理机构，按项目法管理原则，项目部成立质量管理领导

小组，由项目经理担任组长，为施工质量的第一责任者，对工程内的施工质

量全权负责，总工程师和生产经理任副组长，成员由质安、技术、机物、计

划合同、施工等职能部门负责人和质量工程师组成。质量管理组织机构见下

图：

项目经理部

质检科工程技术部

队质量工程师队技术工程师

班组质量检查员班组技术员

9.3.2质量管理组织机构主要职责

（1）策划本工程的质量管理，针对本工程的施工阶段的重要性，讨论、

决策本工程的重大质量关键问题；

（2）制定本工程的质量管理办法，以及检查、奖罚措施；

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（3）研究、解决本工程中可能遇到的新技术、新工艺的使用；

（4）研究、决策工程施工中可能出现的问题。

9.3.3项目主要领导人员的质量职责

（1）项目经理

1）主持质量管理小组工作，全面负责本工程的质量管理工作的策划，

对本工程的最终产品质量负终身责任。

2）建立质量管理机构，组织制订各类人员的《质量责任制》，制定奖罚

措施，完善质量管理机制；

3）组织施工中所需资源的配置和管理，正确处理进度、质量、安全和

效益之间的关系，使工程质量始终处于受控状态；

4）定期召开质量领导小组和质量工作会议，针对施工中存在或出现的

问题，及时采取纠正和预防措施，确保工程质量受控；

5）贯彻执行工程局的质量方针和质量目标，确保本工程质量目标的实

现。

6）为保证质量体系有效运行，有权审批项目部的奖惩条例，确定重大

奖惩事项。

7）主持管理评审工作，对质量管理体系的适