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饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
人力资源管理论文
人力资源管理论文完整版
篇1
谈战略发展前景下的企业人力资源管理
一、前言
战略人力资源管理是现代企业人力资源管理的主要特征，
主要体现在以下几个方面：如何体现人力资源管理的战略性如
何保证人力资源管理与企业战略的适应性如何定位人力资源管
理者的战略职能战略人力资源管理如何推动企业的变革与发展
只有掌握战略发展前景下人力资源管理的战略性特点，才能够
针对企业人力资源管理中存在的问题，提出针对性的解决措施
进行处理，进而提高企业人力资源管理的水平与效率，为企业
的长远、可持续发展奠定坚实的基础。因此，文章针对战略发
展前景下企业人力资源管理的研究具有非常重要的现实意义。
二、战略发展前景下企业人力资源管理存在的问题分析
(1)战略发展前景下，企业人力资源管理缺乏合理的规划。
根据相关调查表明，截至2010年底，实施与开展战略性人力
资源管理的企业中，仅仅只有23%左右的企业对战略性人力
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
资源管理进行了规划，并在规划的过程中针对战略布局存在的
问题进行解决，大多数的企业并没有对人力资源管理进行科
学、合理的规划，导致企业发展和人力资源管理工作之间
存在很大的纰谬称性，战略设计和人力资源管理中相关环节与
机制在实施支持与匹配力度不足，影响了企业的整体发展。
(2)战略发展前景下，企业人力资源管理缺乏对关键业务
运行机制以及流程管理的理解。根据相关调查表明，2005-
2010年，我国开展人力资源管理以及战略规划的企业中，有
43%左右的企业并没有认识到关键领域与环节的重要性，超过
53%的人力资源管理资金投入到了人力资源日常管理中，对于
重要领域和环节的资金投入量一直维持在30%作呕。这种缺
乏对人力资源管理内在运行机制、关键业务机制与流程重视的
现象，导致企业人力资源管理的运行机制缺乏长效、持久的发
展潜力，并不能够及时的补充辅助功能，人力资源管理工作缺
乏创新，这对于人力资源管理水平的提高以及企业的发展都是
非常不利的。
(3)战略发展前景下，企业人力资源管理缺乏对人力资源
需求层次以及绩效产生原理的理解。根据相关调查表明，截至
2010年，我国企业对于绩效管理体系规划、设计方面投入相
对有限，仅仅为2006年水平的1.3倍左右，这与国外企业之
饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》
间存在很大的差异。同时，许多企业尚未创建具有创新能力的
绩效考核体系，也没有创建具有激发和激励员工作用的环境与
文化氛围，这就导致员工的工作积极性和主动性不强，进
而为企业创造的效益也非常有限。
三、战略发展前景下加强企业人力资源管理的有效措施
(1)加强对企业人力资源的合理规划。为了保证企业人力
资源管理战略发展目标的实现，企业应该对战略发展前景下的
企业人力资源进行科学、合理的规划，具体表现为以下几个方
面：首先，对人力资源战略规划进行管理，战略性人才对企业
非常重要，对企业的发展具有肯定的推动作用，在对人力资源
的管理进行开发、整合之前，应该做好充分的筹办工作，将战
略发展的目标以及要求作为前提，进行人力资源开发和管理举
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