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企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案

一、前言

安全生产是企业生产经营活动中的重要一环，关系到企业的持续发展和员工的生命安全、财产安全等。为了有效预防和控制事故风险，建立健全企业安全生产双重预防体系，严格执行有关安全生产的法律法规，加强安全生产管理，确保员工的身体健康和企业的生产经营安全，本文拟定了实施工作方案。

二、总体目标

通过建立企业安全生产双重预防体系，改进安全生产管理，切实提高安全意识，加强事故隐患排查和整改工作，提高预防和应急能力，最终达到减少和消除生产安全事故的目标。

三、具体举措

1.健全安全生产管理制度

根据生产经营实际，建立健全企业安全生产管理制度，切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针，明确各部门的安全责任，强化责任到人，知晓安全责任，强化培训，提高安全意识。

2.加强事故隐患排查

通过每月安全检查及每季度的安全大检查等方式，对识别隐患、排查事故隐患，着重排查绝对安全等级较高的设备和场所，对发现的安全隐患及时上报、整改，确保安全隐患得以有效控制。

3.加强现场管理和监督

制定并实施安全管理制度和操作规程，确保岗位操作规范化，加强对作业现场安全控制，同时建立专职安全管理岗位人员，对各部门安全管理负责人提供必要的咨询和协助，确保监管到位。

4.实行安全培训教育

每年进行安全培训，对员工进行心理健康、安全生产技能等方面的培训，增强员工的安全意识和防范能力，提升职工对安全预防的敏感度和主动性。

5.加强应急管理

制定生产意外事故应急预案，对相关人员进行模拟演练，提高应急处置能力，积累应急经验，避免事故发生后面对和处置不当所造成的二次灾害。同时,将应急预案与企业日常生产、管理运营相结合，确保应急预案的实践性和科学性。

四、实施步骤

1.成立并牵头安全委员会。

2.研究制定企业安全生产管理制度、操作规程、培训计划，明确各部门的安全责任。

3.围绕安全生产双重预防体系建设，逐项开展安全生产隐患排查、整改工作。

4.开展安全生产培训工作，提高职工的安全意识和防范能力，做到责任到岗位，落地执行。

5.针对企业的实际情况，制定相应的应急预案，检验和更新预案内容。

五、项目保障

1.确保项目经费。

2.确保人员配备，包括建立安全管理岗位，培训安全管理人员，增加专业外包人员。

3.提高管理效率，加强协调机制，积极推动企业安全生产工作。

六、总结

通过整体方案的实施，企业安全生产双重预防体系能够得到全面建设和升级，推动企业安全管理水平不断提高，轻松应对危险情况，得到上级部门的肯定，对于企业的可持续发展具有非常重要的意义。