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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

房地产各岗位职责

第1篇：房地产各岗位职责

房地产各岗位职责

一、总经理岗位职责

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董

事会

报告工作。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

3、拟定公司内部管理机构设置方案。

4、拟定公司基本管理制度。

5、制定公司具体规章制度。

6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。

7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘外的其他人员。

8、拟定公司员工的工资、福利、奖惩，并向董事会报告。

9、公司和董事会授予的其他职权。

10、总经理列席董事会会议。

二、常务副总岗位职责

1、在总经理领导下对开发项目的工程质量、进度及成本控制负责。

2、审批工程部管理制度并监督执行，对所属人员的工作状态和工

作质量进行考核评定。

3、参与施工队伍的选择、工程招标和工程施工合同的签订。

4、参与配合土地投资部对项目涉及的审查。

5、制定工程管理制度，组织工程部对工程质量实施控制，检点所

属人员和项目监理工程师的工作，确保工程质量。

6、监督工程部做好工程开工前准备工作。

7、完成公司安排的各项其他工作。

三、总工程师岗位职责

1、督促和组织图纸设计、会审工作。

2、审查项目重要施工方案，确保结构、施工安全并控制成本。

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

3、审核工程部根据公司总体安排编制的项目进度计划，报总经理

批准并监督实施。

4、审核工程变更，控制工程成本，重大变更报请总经理批准。

5、提供工程水文地质资料，完成现场水电路条件。

6、检查预算人员工程预算编制情况，审核工程现场签证，严格控

制工程成本。

7、完成公司安排的各项其他工作。

8、负责制定施工组织设计及总进度计划和前期规划设计，以及各

专项施工方案。完成安全、质量、产值等各项指标，严格审核合同并

制定规范合同文本，负责所有项目规划，设计方案制定和审批。负责

招投标一切事项的完成。

9、在公司经理直接领导下，积极配合上级领导为实现公司年终目

标献计献策。

10、负责按图纸要求，按施工规范结合图集以及相关规定施工，

解决施工中存在的问题，做到提前进行技术交底、指导、过程控制、

最后组织有关竣工验收，按省市及公司规定并办理有关手续。

11、负责收集工程上的设计变更、签证和工程资料整理保管工作。

12、负责总平面图的设计及各管线的总体布置。

四、经营副总岗位职责

1、了解掌握国家及本省市相关的土地、房地产政策法规，进行房

地产市场形势分析，为公司的持续发展提供科学的建议和决策。

2、参与各项目的土地获取、场地调研分析，进行地块和项目的可

行性研究、投资经济分析，为项目的开展提供客观科学的决策依据。

3、协调管理开发部、土地投资部、销售部的工作。

4、协调处理工作中相关的对内、对外的关系，各相关部门的手续

证件的办理。