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加强工作纪律和改进作风建设的七项规定

为进一步严肃工作纪律，转变工作作风，提高工作效率，更好地营造风清气正的干事环境，从严治企，助推转型升级的各项工作目标顺利实现,着力解决履职不力、作风不实、效能不高、纪律不严等问题，特修订本规定。

一、细则

（一）坚持廉洁从业

1.严格遵守廉洁从业的规定。各基层单位负责人、经营班子成员及各级主管要廉洁自律、依法经营、诚实守信，不得利用职权为本人或特定关系人谋取利益，损害企业正当利益；不得利用职权武断资源分配，对重要人事任免、重要关联信息、重大项目安排（承包项目经理确定等）、大额资金运作（项目经理借款等）、大量物资调配等事项应公平公正，不得有所偏袒。

2.严格各岗位从业纪律，杜绝违纪违规。严格各岗位的从业纪律，保证从业品格，严禁各岗位人员违反规定进行投资、融资、担保、拆借资金、委托理财、为他人代开信用证、购销商品和服务、招标投标等事项，对涉及供应商选择、物资采购、资金管理、工程结算、价格稽核、监管岗位人员的调配、任免要严格考察、重点预防。

3.严格执行资金和财务管理制度。不得授意、指使、强令财会人员进行违反国家财经纪律、企业财务制度的活动，不得转移、挪用公款，造成企业资产流失；不得弄虚作假，掩盖事实，提供虚假财务报告。

4.严格审计监察制度，强化廉洁防控。在审计监察活动中，必须做到遵纪守法、客观公正、廉洁自律、坚持原则。不得利用职务和工作之便，收受馈赠、贿赂以及索贿；不得泄漏秘密，玩忽职守；不得接受被审计单位宴请和公款支付的娱乐活动。

5.规范员工日常言行。爱岗敬业，立足本职，有良好的工作作风，不消极怠工，不自私自利；有良好的生活作风，不贪图享乐，不追求低级趣味。自我约束，自洁自律，自觉抵制拜金主义、享乐主义，做创业创新、矢志奋斗的中天人。

（二）改进工作作风

6.提高工作主动性。各级管理人员要爱岗敬业，身体力行，对明确授权的工作，敢于负责、勇于担当；要提高全局意识、团队意识，对服务基层的具体措施，主动公开、作出承诺；注重学习提升，积极参与外训、内训及各项学习分享活动，自我加压，主动提升。

7.提高工作合理性。及时掌握政策动向、市场动态、基层实况，各项管理举措要精准有效。要强化计划管理，细化、量化责任目标和工作措施；注重节点跟进、过程管控，查进度、查结果；对重大事项进行复盘，总结经验，实事求是；对年度重点工作有头无尾、虎头蛇尾的要抓典型，团队等级及相关责任人年终绩效等级不得评A、B等。

8.提高工作有效性。要摒弃华而不实的形式主义、坐而论道的空谈习气。各项工作都要讲速度和进度，各级管理人员对本职工作都要有预见性、提前量，要提高工作专注度，消除慢作为、效率低下、华而不实等现象。每个人对所在岗位内容的真实性、有效性、及时性负责。

9.增强服务意识。各级机关要克服“衙门”作风，对基层单位或员工的请示、报告，要在第一时间受理，不得迟办、缓办，甚至压住不办；对急办特办的事把控好风险，讲究工作质量；要为基层单位或员工办实事、办好事，解决生产经营、工作生活中的难点和热点问题。

10.进一步提高协同能力。在内部协同上，各单位和部门要树立“一盘棋”思想，一切从服务企业转型发展、提升核心竞争力出发，增强运行的效率和组织的活力，注重协同配合，互相补台不拆台，互相配合不推诿。

11.强化奋斗者意识。以实现“冬季中的转型”为目标，深刻反思，改进提升。优秀者要找短板，奋发有为；后进者要向先进看齐，奋起直追。以做好产品和服务为天职，付出不亚于任何人的努力，自我革新，自省自律，创新突破。

12.保持信息互联互通。各单位员工在上班时间（出差、请假等除外），每天至少上集团OA办公信息平台一次，及时学习、领会、传达集团最新信息、文件和通知精神；各单位经营班子成员离岗一天以上的，要将离岗去向、工作内容和返岗时间等信息及时在信息平台上报备。

13.保证所有数据真实有效。包括财务数据、费用数据、盈利数据、业务数据、产值数据、审计数据，人员数据、人员结构数据，各级各类单位、部门的所有基础性数据真实有效，谁提供，谁负责。

14.严肃严格档案管理。重视档案管理，提高档案管理意识，切实做好档案的收集、分类、整理、编目工作，保证档案的齐全完整，并规范档案的保管、复制、借阅、库房管理等系列流程，档案关联人、档案管理员、直接领导人对各环节内的档案工作负责，发现有档案损毁、丢失、泄密、擅自复制等渎职行为的，追究当事人和直接领导人的责任。

15.严格企业内部宣传报道。集团领导到各公司检查指导工作或参与活动，稿件中一律不得出现“视察”、“亲临”、“亲自”等字眼；各级各类文章要提升时效性、逻辑性、准确性，内部请示、报告，一律取消“尊敬的”称谓；文宣队伍要提升工作标准和水平，使文化传播“入心”、“入耳”。

16.严格企业外部宣传报道。集团董事长讲话、集团