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;目;01;随着公司业务拓展,区域负责人团队规模逐渐扩大,需要建立规范的管理制度。;通过制定明确的管理制度和流程,提高区域负责人团队的管理效率。;;02;区域负责人角色定位;制定并执行区域销售计划,监控销售业绩,确保区域业务目标的达成。;;03;团队组建原则和要求;选拔标准公示;按照选拔流程和标准,对候选人进行逐一评估,确保选拔的公正性和有效性。;04;业务需求分析法;培训课程设计与实施计划;;05;工作成果;考核方法;;06;除了传统的面对面会议外,引入在线会议、即时通讯工具等多种沟通方式,以满足不同场景和紧急程度的需求。;;营造开放氛围;07;;团队管理问题;行业趋势;THANKS
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