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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

银行不良资产处置管理办法

第一章总则

第一条为加强全行不良资产处置管理，提高不良资产处置效

率，规范不良资产处置过程，根据有关制度和实际工作要求，制定

本办法。

第二条本办法所指不良资产是经总行认定的五级分类结果为次

级、可疑、损失类的信贷资产。

第三条本行不良资产处置是指通过清收、抵债、核销、债务重

组、债权转让或其它处置方式，盘活、消化本行不良资产的工作事

项。

第四条本行不良资产处置遵循以下原则：

（一）合法合规原则；（二）分层管理原则；

（三）尽快处置原则；

（四）减少损失原则。

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第二章组织架构及岗位职责

第五条总行资产保全部是全行不良资产处置工作的牵头管理部

门。

第六条各分行是本分行范围内所有不良资产处置工作的责任主

体。

对各分行不良资产中金额较大或具有其它复杂情形的，总行资

产保全部确定全行重点不良资产名单并介入分行的处置工作，联合

有关分行成立重点不良资产处置项目小组（以下简称“处置小组

“）组织推动。各分行对名单制外的不良资产，认为有特殊情况

的，可以申请纳入总行名单制不良资产进行管理。

各分行对名单制内及名单制外的不良资产，均须逐笔确定不良

资产管户人，具体落实不良资产处置化解工作。不良资产原客户经

理仍然作为第一责任人参与处置。

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第七条分行不良资产管户人可以由原客户经理担任，也可由分

行风险管理部或法律合规部的专业人员担任。

管户人的主要工作职责包括：

（一）根据本办法及其它有关制度要求，承担不良资产

日常管理工作；

（二）提交不良资产处置方案并根据审批意见予以落

实；

（三）不良资产处置过程的台账记录；

（四）收集处置过程中各项资料；

（五）撰写、填报不良资产处置中各项文字材料、工作

表格和

进展通报。

第八条名单制范围内的重点不良资产，处置小组成员由总行资

产保全部与相关分行商定，一般组成原则为总行资产保全部人员

（一般为小组牵头人）、分行原客户经理、分行风险管理部或法律合

规部专业人员共三人，并视案情重大或复杂情况提高人员构成参与

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层级和加配小组组成人员。对于特别重大或复杂的不良资产，总行

资产保全部可请示总行行领导直接指定处置小组成员构成。

处置小