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财务部总经理绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
1
会计报表的及时性
延误次数
每次减（2）分
报表报出记录
半年
2
会计报表的正确性
报表差错次数
每次减（2）分
会计报表
半年
3
融资安排的进度
是否满足项目的需要
每影响工程进度10天，扣（5）分
公司领导
半年
4
保险工作的实施
是否满足项目的需要
每影响工程进度10天，扣（5）分
公司领导
半年
5
预算编制的准确性
检查出差错率
差错在5％，不扣分；10％以内扣2分；其他扣（5）分
预算报告
每年
6
预算控制程度
预算完成百分比
超预算5％以内扣1分，10％以内扣3分，10％以上扣（5）分
预算执行情况报告
每年
7
纳税策略适用选择的正确性
纳税策略选用不当次数
差错一次，减（5）分
内部总结分析
每年
8
周边绩效
参见《考核管理制度》
半年
员工技能提升率
（年末技能评估得分－年初技能评估得分）／年初技能评估得分×100%
目标值（）％。增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减（）分
技能评估报告
每年
编号
CPI
CPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
9
税收处罚情况
处罚次数
每次扣（4）分
税务局处罚通知
每年
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