2024年数字化转型之道-全面总结华为公司数字化转型理念、 方法和实践报告-华为.docx

「读书笔记」

《华为数字化转型之道》

全面总结华为公司数字化转型理念、方法和实践

页数：312

P2

《华为数字化转型之道》简介

《华为数字化转型之道》简介

华为数字化转型：1套方法、4类场景、3个平台

3个平台1套方法业务战略变革治理体系云化数据平台统一数据底座数字化转型规划5看+3定变革项目实施船模型+TAM

3个平台

1套方法

业务战略

变革治理体系

云化数据平台

统一数据底座

数字化转型规划

5看+3定

变革项目实施

船模型+TAM模型

IT产品持续迭代

服务化V模型

4类场景

数字化作业

数字化交易

数字化运营

数字化办公

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《华为数字化转型之道》本书目录

《华为数字化转型之道》本书目录

华为数字化转型认知、理念、转型框架、规划、落地方法、业务重构、平台构建

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《华为数字化转型之道》华为数字化转型愿景示意

《华为数字化转型之道》华为数字化转型愿景示意

客户

客户

ROADS体验

ROADS体验

货视视供可可速划流快计物视质收可高验程时程全按远理维处免动愈

货视视供可可速划流快计物

视质收可高验程时程全按远

理维处免动愈自自

化环简闭互速交快

战略协同

联合创新

规划协同

商业咨询

高质、高效交易

快速响应/决策

配置高效简单

线上交易

数字化供应

数字化交付

极简运维

实时响应

商业成功解决问题 TTM加快

更懂客户一键理解客户80%时间面向客户随时随地联接沉浸式展示

更懂客户

一键理解客户

80%时间面向客户

随时随地联接

沉浸式展示

一键查找资料

一站式IT设备

行为即记录、记录即数据

精准指挥

智能辅助决策

风险预警

数据透明/可视

交易处理自动化

配置报价自动化

订单处理自动化

开票自动化

高效交付

交付全程在线可视

作业简化及自动化

任务智能调度

智能运维

风险主动预警

随时随地作战协同

一键开会

一键进展

一键连接知识/专家

合作伙伴在线协同、价值合作计划协同

合作伙伴

在线协同、价值合作

计划协同

作业即绩效，绩效即奖励

交易/作业高效

高效交易，履行状态可视

大平台能力支撑

员工

数字化平台能力，支撑作战模式转变

数字化平台能力，支撑作战模式转变

研发、营销、销售、供应、制造、采购、服务、HR、财务、行政

构建清洁、统一的数据底座

云化、服务化IT架构

BUMUFU数字化运营12分析平台3数据服务《华为数字化转型之道》华为数字化转型架构蓝图

BU

MU

FU

数字化运营

1

2

分析平台

3

数据服务

《华为数字化转型之道》华为数字化转型架构蓝图

运营商企业消费者

在线体验

在线体验

联合网规

联合网规

在线交易

在线交易

在线支付

在线支付

开发者社区

开发者社区

合作伙伴

合作伙伴

面向客户的主流业务

创新与产品开发平台

面向市场创新的主流业务

创新与产

运维平台

销售平台

渠道平台

零售平台

交付平台

制造

制造

财经

人力资源

公共：知识管理、协同办公、资源管理等

S-NPI

计划

订单履行

制造

仓储及物流

管理供应运作

售后网规网设

营销活动和事件

营销策略与规划

客户关系管理

服务请求管理

渠道销售管理

备件管理

客户投诉处理

伙伴关系管理

合同管理

项目解决方案

商法管理

网络部署集成

合作伙伴管理

项目管理

资源管理

洞察管理

研发管理

创新管理

产品规划

需求管理

产品上市

开源生态

产品组合

服务

研发

运维

渠道

销售

营销

供应

数据平台（

数据平台

（EDW、数据

湖等）

4产品客户供给管理员工5数据资产管理

4

产品

客户

供给管理

员工

5

数据资产管理

计算存储网络服务

计算存储网络服务

容器服务

容器服务

IoT服务

开发服务

开发服务

数据平台服务

数据平台服务

智能服务

智能服务

安全服务

安全服务

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/spaceP6

《华为数字化转型之道》企业架构及架构蓝图的定位

《华为数字化转型之道》企业架构及架构蓝图的定位

业务战略数字化转型战略

业务战略

数字化转型战略

l从业务战略出发而制订的数字化转型战略，包括愿景等

企业架构

企业架构

架构蓝图

架构蓝图

l

l通过架构蓝图对数字化转型愿景进行系统性的、分层分级的梳理和诠释

l通过业