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装修公司项目经理年终总结优秀5篇.pdfVIP

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

装修公司项目经理年终总结优秀5篇

装修公司项目经理年终总结精选篇1

时间一划,又划过了一个年头。这是我在我们装饰公司做家装顾问的第四

年,也是我从一个毛头小伙成长为一个营销主管的一年,这一年是我成就感越

发明显的一年!为了不让自己忘却这我想永远记住的岁月,我要认真写下我今

年的年终工作总结,给自己未来留个念想,也给自己将来的工作一个好的方

向!

一、业务至精至醇

在今年我的顾问工作里,可以说我的业务已经到了能够拿出来“炫耀”一番

的地步。从过去“月入十万”的“暴发户”成绩,到现在每月稳步增长__,我

意识到我的业务的确值得领导给我升职了。再不升职,我也许就得自己独立门

户开公司了。不过我不会走的,我愿意把自己的青春继续奉献在我们这里,奉

献在这个教会了我成长的地方,奉献在这个让我从一个什么也不懂得毛头小伙

成长为一个营销主管的地方!今年我的业务还受到了众多来参加我们公司活动

的客户的一致好评,甚至那些有着众多资源的老板们,都点名让我给他们介绍

设计师,为他们也为他们的朋友提供家装服务。这是我值得骄傲的地方,我不

必藏着掖着,我记录下来,也是想让自己能够一直保持下去,为我们公司做出

更大的成绩!

二、耐心坚持到底

做家装顾问的工作是需要耐心的工作,除了耐心,还要做的就是坚持了。说

实话,以前我也萌生过要辞职不干了的打算,因为做顾问的工作,真的太累

了,就像客户的专职管家似的,为他们忙碌着,而且我们的工作不是为一个客

户忙碌,是要为很多的客户做着管家的服务工作。后来发现,挺一挺也就过去

了,过去了这座山,等待我的竟然真的是金山银山。这让我的耐心得到了回

应,也让我给了自己一个坚持下去的理由。毕竟这些金山银山真的可以改变我

的生活,不说像我服务的那些客户老板那样有钱,但至少我可以养活我的一家

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学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎

老少,让我家都过上不错的生活。这一年也是坚持的一年,我要为我自己的耐

心点一个赞,也要告诉自己,未来我的耐心会越来越好,我的坚持也一定会获

得更大的回报的!坚持下去!

三、管理能力待增

升营销主管这件事也让我有了另一个角度,一个从旁观者看我们家装顾问这

份工作的角度。这让我意识到我自己的工作做好了,还只是基本的,我既然做

了主管,就得让我手下的人也过上我已经过上的好日子,让他们的业绩也能蹭

蹭上涨。这是今年的不足,也是明年的方向,我会努力的!

一、成立公司年会小组

公司年会通常会由一个年会小组来负责,主要是为了更好地协调各部门的事

务及更有效地调配公司的各种资源来为年会服务。

二、主题选定以及活动目的

年会的主题既抢眼又精练地表达了当次年会的主要方向。拟定出色的主题,

首先需要对企业的市场情况、品牌情况以及活动目的进行充分的了解,特别是

企业想通过此次年会传递的信息。其次,还需注意拟定的活动主题应与企业品

牌定位吻合。

依据选定好的主题,背景板、会场的布置和环节的安排都可以围绕主题去展

开。跟随这个步骤,在活动整体调性明确之后,也就确定了活动主题的方向。

年会年年做,每个公司都做,在基本达到目的之后,公司客户一定会希望每

年的年会有出人意料和与众不同的创意,给所有参加人一个惊喜。而创意的体

现也表现于一个具有感染力的活动主题

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