人资行政基础知识-人资行政基础知识介绍.pptx

人资行政基础知识人资行政基础知识介绍Presentername

Agenda人资行政工作流程新员工需要了解的内容人资行政的主要职能人资行政的组织架构人资行政的定义和职能

01.人资行政工作流程人资行政的主要工作流程

人资行政的主要工作流程010203维护员工关系建立和维护良好的员工关系解决员工问题采取措施解决员工的问题调查员工意见了解员工的想法和意见员工关系管理流程

人资行政的主要工作流程薪资发放将计算好的薪资发放给员工薪资核算计算员工的薪资和福利福利管理管理员工的福利待遇和福利政策010203薪资福利管理流程

招聘推广、筛选、面试、录用培训制定培训计划、组织培训、培训评估薪资福利管理制定薪资福利政策、执行薪资福利政策、薪资福利记录管理人资行政的主要工作流程培训流程

招聘流程职位需求确认、发布招聘广告、筛选简历培训流程需求分析、制定培训计划、实施培训薪资福利管理流程薪资核算、福利管理、绩效考核人资行政的主要工作流程招聘流程

02.新员工需要了解的内容新员工人资行政

高效人资行政完善制度不断完善制度和政策，保证管理体系的有效性和适应性。规范流程规范流程和操作手册明确职责部门职责的明确性能够提高管理效率和工作质量。人资行政管理体系

人资行政工作流程概述招聘流程招聘流程是根据企业需求，进行人员招聘和筛选的过程培训流程培训流程是为新员工提供必要的岗位培训和技能提升的过程薪资福利管理流程薪资福利管理流程是管理员工薪资、福利和奖励的过程人资行政工作流程

人资行政组织架构01人资部门职责负责员工招聘、培训和福利管理02薪资福利部门职责负责员工的薪资发放和福利待遇03员工关系部门职责负责处理员工的关系和解决劳动纠纷组织精细

03.人资行政的主要职能本章节将介绍人资行政的主要职能。

良好的工作环境促进员工与管理层之间的良好关系，提供员工关怀和支持的工作氛围处理员工纠纷解决员工之间的冲突和纠纷，处理员工投诉和申诉事项维护员工福利提供福利政策咨询和管理，增强员工满意度员工关系管理职能维护和睦

薪资制定设定公平合理的薪酬体系，提高薪酬公正性和员工满意度福利计划设计、实施和管理员工福利计划，提供合理的福利待遇。绩效考核制定和执行员工绩效考核制度，评估员工的表现和贡献。薪资福利管理职能概述薪资福利管理职能

培训计划制定全面员工培训计划，提升员工能力和职业素养01培训资源管理培训资源02培训评估评估培训效果03培训职能培训职能：提升能力

简历筛选与面试通过筛选简历和面试，挑选出最符合岗位要求的候选人03招聘职能的重要性招聘渠道开发寻找和开发适合的招聘渠道，提高招聘效果和效率02岗位需求分析了解岗位需求，提高招聘效果和人才匹配度01招聘职能

04.人资行政的组织架构本章节将介绍人资行政的组织架构。

员工纠纷处理处理员工之间的纠纷和投诉，协调解决员工关系问题，确保员工的权益得到公正和合理的处理。01员工福利管理负责制定和执行员工福利政策，包括薪资、福利待遇、健康保险、退休计划等，提供员工福利咨询和解决方案。02员工满意度调查调查员工满意度，优化员工关系03员工关系部门的职责和谐共处

薪资福利部门的职责薪资发放管理管理薪资发放政策，维护员工权益和确保准确发放薪资福利计划管理管理员工福利绩效奖金管理绩效奖金管理员工关怀

人力资源部门重要性招聘管理管理公司招聘和活动策划：确保招聘和活动成功培训管理制定公司培训计划，规划员工培训课程，帮助员工提升技能、学习新知识。员工关系管理负责解决公司员工的问题，维护员工权益和利益，加强公司内部沟通和协作。人资部门的职责

管理员工招聘、培训和福利，确保公平待遇和满意度人资部门01.负责员工薪资、福利和绩效管理等工作薪资福利部门02.负责处理员工关系、员工投诉和劳动纠纷等工作员工关系部门03.人资行政的组织架构概述人资行政组织架构

05.人资行政的定义和职能人资行政定义职能

人资行政职能的重要性薪资福利管理职能制定薪资福利政策，确保员工的薪酬福利合理和公平01培训职能培训员工提升其能力和技能，提高整体团队素质02招聘职能招聘适合的人才提供人力保障，确保公司人力资源充足03人资行政的职能

人资行政的定义涉及人员招聘、培训、薪资福利等工作，全面管理人力资源人力资源管理人力资源管理职能和职责员工发展支持目标和使命组织管理定义

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