建筑施工安全生产管理规定.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

安全生产资金保障制度

1.工程项目开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员

等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划,并将该计划报送公司或分公司主

要负责人批准.

2.安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施

和改善安全生产条件等方面.

3.安全生产文明施工措施费应专款专用,不得用于其他方面,财务人员对安全文明

施工措施费的支付实施监督,并建立专项账户.

4.安全生产文明施工措施费的支付应根据使用计划、施工进度和实际情况,由使用

人申请,经项目经理批准后,由财务部门根据公司财务制度支付.

5.安全生产文明施工措施费的支付和使用应建立相关台帐,并留存相关凭证..

6.公司或分公司安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管.

7.补充内容：

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

项目负责人现场带班制度

为加强施工现场安全生产管理工作,根据国务院进一步加强企业安全生产工作的

通知国发〔2010〕23号、建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法建

质〔2011〕111号有关规定,施行项目负责人施工现场值班制度.

1.项目安全带班管理应遵循“全面兼顾,重点防范,带班在工地,解决在现场”的原

则,使风险始终处于可控状态,确保施工安全.

2.项目负责人即工程项目的项目经理是安全管理的第一责任人,应对工程项目落

实带班制度负责,在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作.

3.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%.因其他事务需要

离开施工现场时,应向工程项目的建设单位请假,经批准后方可离开.离开期间应委托

项目相关负责人负责其外出时的日常工作.

4.项目负责人带班期间要全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环

节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业；及时发现和组织消除事故隐患和险情,

及时制止违章违规行为,严禁违章指挥；当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时

采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带；

要认真做好带班生产记录并签字存档备查.

5.项目负责人施工现场带班实行交接班制度.带班领导应当向接班领导详细告知

当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录.

6.项目部应当建立项目负责人施工现场带班生产档案管理制度.建筑施工企业负

责人带班检查、项目负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由专人负责整理,并存

档备查.

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

专项施工方案编审制度

1.对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案.

2.专项施工方案主要包含：临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模

板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破等.

3.专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程

特点和实际情况,具有针对性和可操作性.

4.专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员

进行审核,审核合格后报公司技术负责人总工程师进行审批.

5.分包工程的专项施工方案若由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批

手续后,报项目部技术负现人,由项目技术负责人再报公司履行审核审批手续.

6.公司审批后的