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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

新浦化学（泰兴）有限公司220kV送电线路工程施工组织设计

目录

1编制依据

2工程概况与工程实施条件分析

2.1工程概述

2.2工程设计特点、工程量

2.3施工实施条件及自然环境分析

3项目施工管理组织结构

3.1项目管理组织结构

3.2项目管理职责

3.3工程主要负责人简介

4工期目标和施工进度计划

4.1工期目标及分解

4.2施工进度计划及编制说明

4.3进度计划图表

4.4进度计划风险分析及控制措施

5质量管理体系

5.1质量目标及分解

5.2质量管理组织机构

5.3质量管理主要职责

5.4质量控制措施

5.5质量薄弱环节及预防措施

6安全管理体系

6.1安全目标及分解

6.2安全管理组织机构

6.3安全管理主要职责

6.4安全控制措施

6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施

7环境保护与文明施工体系

7.1施工引起的环保问题及保护措施

7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案

8工地管理和施工平面布置

8.1施工平面布置

8.2工地管理方案与制度

9施工方法与资源需求计划

9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍

9.2施工方法及主施工机具选择

9.3施工机具需求计划

9.4材料、消耗材料需求计划

9.5资金需求计划

10施工管理与协调

10.1技术管理及要求

10.2物资管理及要求

10.3资金管理及要求

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

新浦化学（泰兴）有限公司220kV送电线路工程施工组织设计

10.4作业队伍及管理人员管理及要求

10.5协调工作（参建方、外部）

10.6分包计划与分包管理

10.7计划、统计和信息管理

10.8资料管理

10.9降低成本计划与措施

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新浦化学（泰兴）有限公司220kV送电线路工程施工组织设计

1编制依据

⑴新浦化学（泰州）有限公司220KV送电线路工程施工承包合同。

⑵国家、地方和行业颁发的有关工程建设的法律、法规。

⑶公司《管理手册、程序文件汇编》及各项工程管理制度。

⑷类似工程的施工经验。

⑸现场调查资料等。

2工程概况与工程实施条件分析