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人力资源管理基础
人力资源管理
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Agenda1.介绍
2.人力资源战略和规划
3.招聘和雇佣
4.培训和发展
5.绩效管理和激励
6.劳动法律和规章制度
7.总结
01.介绍
人力资源管理基础
什么是人力资源管理?
定义与目的
定义和作用人力资源目的人力资源历史
介绍人力资源管理的定义和作用介绍人力资源管理的目的和意义介绍人力资源管理的发展历史和现状
人力资源管理必要
必要性和作用
提高员工满意度
01通过好的人力资源管理来提高员工的满意度。
优化组织结构
02通过好的人力资源管理来优化组织结构。
实现企业目标
03通过好的人力资源管理来实现企业目标。
02.人力资源战略和规划
人力资源战略规划
制定人力资源战略
确定业务战略关键步骤
明确公司的使命和价值观,了解市场需求和竞争对手情况。
环境和内部分析
了解公司的优势和劣势,包括人才、技术、资源等方面。
制定人力资源战略
人力资源战略制定
人力资源规划分析
制定规划与需求
01.
确保公司能够满足业务需求。
公司业务需求
02.了解员工的离职原因以及如何减少员工
员工流失率流失率。
03.
员工福利调查
员工福利比较
03.招聘和雇佣
招聘和雇佣流程及关键点
招聘策略和流程
招聘计划预算
合理掌控招聘成本和效果,
为招聘流程提供保障。
策略与流程01
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