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丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫
1、各分公司必须在分公司内部推行安全生产标准化管理体
1、检查分公司安全生产标准化相关文件(安
系，建立安全管理标准化文件，并按照标准化文件执行；
全制度、安全操作规程、安全记录等)，查内部未推行安全生产标准化体系建设的，直接扣10分；缺
标准2、每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行自
看记录的频率、内容等是否符合相关安全制少安全生产标准化文件、记录、自评计划、自评材料，或
化文评，验证各项验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性
度的要求；者相关文件记录不齐全、不规范的，每份扣1分，本项最多
件管和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况；
2、检查自评工作计划，已经开展自评的要检扣10分；无标准化实施计划的扣2分，到年底运行未达到6
理3、分公司应结合实际情况制定实施计划(已通过评审的分公
司除外)，明确相关人员的职责和实施要求，截止12月底确查自评材料(自评报告、不符合项清单、整个月的扣1分
改计划等)，验证自评问题整改情况
保体系运行不少于6个月
检查分公司安全管理网络文件，该文件是否
无安全管理网络，扣5分；未对相关成员和职能科室的权责
对管理网络各成员的权责和日常工作等进行
进行描述，每少以项扣1分(机构缺项的不考核)
分公司应建立安全生产管理网络，包含分公司级、车间(科了描述
室)级、工段级、员工四级，并就网络各组成人员的安全职
检查分公司各级责任书是否符合责任制的要未签订责任书扣5分；每少签一级别扣2分；叉车工、电梯
责权限及日常工作进行描述和划分；落实安全生产责任制，
求，叉车工、电梯工是否单独签订责任书，工未单独签订责任书扣1分；责任书不是本人签字或者漏
签订各级安全责任书(叉车工、电梯工与分公司单独签订责
且责任书是否是责任人本人签字签，扣0.5分/例
任书)，要求做到纵向到底、横向到边、不留死角；分公司
下发任命文件成立以安全主管领导为组长，EHS管理员、安全检查分公司安全生产检查小组任命文件是否未建立安全管理检查小组扣5分；检查小组未包括车间、仓
管理重点部门(车间、仓库、设备科、质检科、后勤科等)符合安全管理重点部门参与安全检查小组的库、设备科、质检科、后勤科等安全管理重点部门扣1-3分
指定兼职安全管理员为成员安全管理检查小组；各特殊岗位要求(机构缺项部门不考核)
(如氨机房、配电房)必须按照公司要求，配足操作及值班
人员氨机房、配电房白班必须有1人值班，夜班2未按要求配备足够的操作、值
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