《基于全面薪酬理论的江苏LD公司员工薪酬体系设置与研究》.docxVIP

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2025-01-09 发布于北京
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《基于全面薪酬理论的江苏LD公司员工薪酬体系设置与研究》

一、引言

随着中国经济的持续发展和市场竞争的加剧，企业对于人才的争夺愈发激烈。全面薪酬理论作为一种现代人力资源管理理念，正逐渐被企业所接受和运用。江苏LD公司作为一家在行业内具有影响力的企业，其员工薪酬体系的设置与研究显得尤为重要。本文旨在基于全面薪酬理论，探讨江苏LD公司员工薪酬体系的设置与研究，以提高员工的满意度和忠诚度，从而提升企业的核心竞争力。

二、全面薪酬理论概述

全面薪酬理论是指企业在员工薪酬体系中，不仅关注物质薪酬，还注重非物质薪酬的激励作用。物质薪酬主要包括基本工资、奖金、津贴等；非物质薪酬则包括工作环境、职业发展、培训