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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

人力资源管理与人事管理的区别

人力资源管理与人事管理的区别

人力资源管理与人事管理都是很多的人力资源管理者都要知道的

内容，但是大部分的人力资源管理者不知道人力资源管理与人事管理

有什么区别与联系。下面为您精心推荐了人力资源管理与人事管理的

差别，希望对您有所帮助。

人力资源管理与人事管理的区别1

1.管理的视角不同。传统的人事管理视人力为成本，而现代人力

资源管理不仅认为人是一种成本，而且视人力为4大资源中的第一资

源，通过科学管理可以升值和增值。

2.管理的类型不同。传统的人事管理多为“被动反应型管理”，

而现代人力资源则为“主动开发型管理”。

3.管理的重点不同。传统的人事管理只强调入与事的配合，而现

代人力资源管理更着重共事人之间人际关系的和谐与协调，特别是劳

资关系和专业技术人员间的协调。

4.管理的层次不同。传统的人事管理一般都处于执行层，而现代

人力资源管理一般都是进入决策层的，人事活动的功能多元化。

5.管理的焦点不同。传统人事管理的焦点是以事为中心，在管理

系统中被迫落人从属的地位。而现代人力资源管理的焦点则是以人为

中心，真正体现了人在管理中的核心地位.

6.管理的广度不同。传统的人事管理只注重管好自有人员，而现

代人力资源管理不仅要管好自有人员，而且还必须要对组织现今和未

来各种人力资源的要求进行科学的预测和规划。

7.管理的深度不同。传统的人事管理只注重用好职工的显能，发

挥人的固有能力，而现代人力资源管理则注重开发职工的潜能，以不

断激发其工作动机。

8.管理的形态不同。传统的人事管理一般都采用高度专业化的个

体静态管理，而现代人力资源管理则采用灵活多样的整体动态管理，

给职工创造施展自身才华的机会和环境。

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

9.管理的方式不同。传统人事管理的方法机械单一，而现代人力

资源管理的方法则灵活多样，广泛引进了自然科学与工程技术理论，

是科学理性与人文精神在现代管理理论中有机结合的典范。

10.管理部门的性质不同。传统的人事管理部门属于非生产、非效

益部门，而现代人力资源管理部门逐渐成为生产和效益部门。

人力资源管理与人事管理的关系

简单而言，人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力

需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行

有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效

的全过程，是以人为本思想在组织中的具体运用。人力资源管理是人

事管理的继承和发展，具有与人事管理大体相似的职能，但由于指导

思想的转变，造成了二者从形式、内容到效果上质的区别。另外，人

力资源管理是对组织内人力资源的管理，但近年来由于组织形式的发

展，特别是虚拟组织的出现，使组织边界变得模糊，以往被认为是组

织外的人力资源也被纳入组织内部进行管理，使人力资源管理的对象

扩大。例如，摩托罗拉对其供应商与代理商实施培训，进行管理。

我们对人的管理方式都是建立在某种“人性”假设基础上的，这

一点对人力资源管理来说尤其正确，对人的这些假设构成了人力资源

管理哲学。“人事管理”和“人力资源管理”的区别实际上只是一种

哲学上的区别。

人事管理是基于“复杂人”的假设，假设人在不同的情境下