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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

电脑技术服务公司创业计划书2篇

电脑技术服务公司创业打算书1

一、市场评估

目标顾客描述：

拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、

拥有办公电脑的企业和政府客户等。

市场的容量或本企业估计市场占有率

就两方面来估计，一是涉及电脑修理维护的企业目前在市场上

主要是品牌电脑商的售后保修部门，电脑零售商附带供应的维护服务

及一般的家用电器修理部门可能涵盖的电脑修理保养服务。

另一方面是专业电脑芯片级修理的企业目前在市场上还没有

消失，这方面来说，市场属于一片空白。本企业从专业电脑芯片级修

理的目的动身以填补市场空白。

市场容量的改变趋势：

大部分电脑用户对电脑性能的追求心理改变不大，更新换代的

要求不剧烈。而相当部分的电脑用户倾向于通过修理维护和保养来延

长电脑的使用寿命。常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、

死机等状况，极大的降低了电脑使用寿命。所以，对于电脑清洁修理

维护保养服务的需求必定增加。就目前市场可以供应的电脑板块更换

式修理服务无法满意大部分电脑用户需求，对于采纳较低本钱来对电

脑

芯片级修理以延长电脑使用寿命，提高工作效率的服务必定会

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

得到众多电脑用户的青睐，市场将会得到极大的开发和扩展。

竞争对手的主要优势：

1．电脑零售商，优势在于购置者的回头服务需求。

2．品牌电脑商，优势在于保修服务承诺。

竞争对手的主要劣势：

1．电脑零售商：通常实行板块式更换的修理方法，本钱高，

收费高。

2．品牌电脑商：主要集中在保修服务条款上，对非保修期内

的用户实行收取高额费用或拒绝的看法。本企业相对于竞争对手的

主要优势：

特地芯片级修理，简单给电脑用户形成针对性和专业性的早期

推断，在价格上更简单贴近客户心理。给用户的感觉更专业、更放心。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1．企业成立初期，客源少。对服务的要求更严格。推广本钱

和营销本钱大。为了能够吸引客户，在定价上将被限制在较低的水平

上。

二、市场营销打算

1、产品：

2、价格

3、地点

〔1〕选址详情

〔2〕选择该地址的主要缘由：市场成规模，客源相对集中。

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

〔3〕销售方式〔选择一项并打√〕：

将把产品或服务销售供应给：■最终消费者□零售商品粮□

批发商

〔4〕选择该销售方式的缘由：

本企业供应的服务主体为电脑销售及修理，而最终消费者为电

脑的潜在用户和拥有者，所以本企业供应的销售是直接针对最终消费

者而来的。

3．促销

五．企业组织结构