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子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

2022年江苏省南京市统招专升本管理学摸

底卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调

的是（）

A.管理的科学性B.管理的艺术性C.管理学的历史性D.管理学的实用

性

2.最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是（）

A.法约尔B.孔茨C.西蒙D.泰罗

3.短期计划的时间一般为（）

A.1年以下B.1年以上C.3年以下D.3年以上

4.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依

次为（）

A.安全、生理、尊重、感情、自我实现

B.安全、生理、社交、尊重、自我实现

C.生理、安全、社交、尊重、自我实现

D.生理、社交、安全、尊重、自我实现

5.控制工作的基本步骤中，不包括（）

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

A.事后跟踪B.衡量绩效C.纠正偏差D.确定标准

6.流感是急性呼吸道传染病，医生建议，儿童应通过下列方式预防流感：

一是少去公共场所及人群聚集的场所；二是居住的环境要常通风；三是

应勤洗手；四是适量多喝水；五是如果儿童有接触过流感患者，可口服

磷酸奥司他韦抗流感病毒药物，这种控制属于（）控制

A.反馈B.前馈C.现场D.间接

7.麦克利兰的成就需求论认为，对高层管理者来说最重要的需要是（）

A.权力需要B.社交需要C.成就需要D.安全需要

8.矩阵型组织结构的主要缺点是（）

A.易产生隧道视野B.双重领导，权责不一致C.部门间协调难D.易产

生本位主义

9.领导的核心在（）

A.能力B.权力C.道德D.权威

10.下列属于企业自身研究范畴的是（）

A.价值链模型B.五力竞争模型C.竞争对手D.目标市场

11.期望理论的提出者是（）

A.斯金纳B.亚当斯C.马斯洛D.弗鲁姆

12.管理层次较多而管理幅度较小的锥形式组织结构的优点是（）

A.缩短上下级距离

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

B.信息纵向流通快，管理费用低

C.管理严密、分工明确、上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

13.由美国管理学家彼得·德鲁克创立的，被称为管理中的管理的是（）

A.质量管理B.人力资源管理C.目标管理D.作业管理

14.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，

有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）

A.正确理解和扮演管理者的角色B.创造促进创新的组织氛围C.不允

许失败D.制定有弹性的计划

15.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法

并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种（）

A.现场控制B.前馈控制C.反馈控制D.间接控制

16.发现工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是（）

A.R.李克特及其同事B.弗莱西及其同事C.菲德勒D.罗伯特·豪斯

17.企业组织中上级主管的管理幅度是指（）

A.直接管理的下属的数量B.直接管理的部门的数量C.所管理的全部