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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

赶工措施方案

钦州市河东工业园C3地块标准厂房工程（Ⅱ标段）C1-3

厂房赶工措施方案

一、工程概况

项目名称：钦州市河东工业园C3地块标准厂房工程（Ⅱ

标段）

建设单位：XXX

设计单位：XXX

勘察单位：XXX

监理单位：XXX

施工单位：XXX

建设规模：独立柱基础，C1-3厂房为框架结构，现浇钢

筋砼空心楼板，地上4层厂房，总建筑面积为4897.56平方米，

总建筑高度为21.3米。

二、编制依据

1、根据甲方要求，Ⅱ标段C1-3厂房必须于7月31日之

前交付生产厂家使用。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

2、根据工程现场建设情况及设计施工图纸等。

3、根据《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB－

2002）等相关规范。

三、工程赶工的工期目标

C1-3厂房在6月1日完成了独立柱基础的浇筑，按甲方

要求C1-3厂房必须在7月31日前完成主体。

四、工程赶工措施

为保证“7.31”节点工期，采取以下措施进行赶工：

1）、加大机械设备投入，配置2台井架，2台搅拌机，1

台塔吊，保证施工用料及时到位。

2）、增加项目管理人员、施工班组，采用三班倒工作制，

在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时，制定夜间

施工措施。

3）、加大材料投入，配备三层模板和支撑。进一步加强

组织措施管理，调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施

工班组管理力度、及时更换不合格或不适合的管理技术人员及

施工班组人员、加大赶工宣传力度，实行奖励措施等。

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

施工主管负责人是赶工阶段的重要角色，负责监督和指导

施工工作，确保施工质量、安全和进度。他们需要具备丰富的

施工经验和技术能力，能够制定合理的施工计划和措施，组织

施工队伍进行流水线施工，及时发现和解决施工中出现的问题。

同时，他们还需要与项目经理和其他施工主管紧密合作，协调

各个施工环节，确保工程如期完成。

1、人员配备：

我们将配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术

人员和施工工人，组成强大的施工队伍。同时，我们将建立以

项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，

确保里程碑工期如期完成。

2、技术措施：

我们将制定合理和先进的施工措施，合理划分施工段，组

织流水施工作业。我们将认真贯彻执行施工过程控制、焊接过

程控制、质量检验计划、工程交接、工程图纸和竣工技术资料

等程序和制度。

3、组织措施：

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

我们将在工程施工前制定详细的施工进度计划，并定期检

查，分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项

因素，并采取相应措施。

4、受天气影响的赶工措施：

1）受天气因素影响时，我们将采用在施工现场搭设防雨

棚、防雨布等设施，增加安全设施，确保施工如期进行。

2）我们将增加雨天员工个人防护措施。