原创力文档- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
特种设备应急演练总结
一、____实施
此次演练前制定了详细周密的演练方案，组成了临时指挥小组，
安排了配合人员，制订了保障措施。此次演练事故设定为叉车零部件
在作业过程中突然脱落，造成人员伤亡事故，事故的应急处置工作由
精河经营部处理，整个演练分为：事故报告、事故应急处置、清理和
恢复事故现场、事故总结等四个过程，演练历时一个小时。
二、演练情况
此次演练于上午____点____分正式开始，预设事故发生后，装卸
队装卸工立即向有关负责人进行了报告，并迅速停止作业。我经营部
领导在接到事故报告之后，立即启动了我部的事故预案，____人员赶
赴现场，开展了事故现场保护，事故报告、事故防控等演练，恢复现
场，演练结束后，所有演练人员并对此次演练情况进行了总结、分
析。
三、取得的经验
1、此次演练中，针对行业特点、将特种设备风险点及应对措施等
方面进了深入调查和分析，全体参演人员积极参与，相互协调配合，
做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离，实现
了无任何重大事故和人员伤亡，达到了预期目的。通过此次演练不仅
检验了我县应急队伍处理____的能力，而且提高了应急防范和处置能
力、自我保护意识和自救能力，加深了使用主体责任意识，提升了应
急响应水平和处理____的能力，使安全生产意识深入人心。
第1页共6页
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
2、使员工在此次演练行动中掌握应急事故自救和互救常识，各应
急救援抢险组及成员发挥其应尽的职责。
四、存在的不足
1、气氛营造不够浓郁。在演练过程中，参与事故处置的人员，没
有当作是真真切切的发生了事故，没有将此次演练作为一次真实的事
故来进行处理，参与事故处置人员没有紧迫感。
2、整个过程衔接不够紧密。此次演练过程整体比较松散，整体安
排不够科学合理。
3、特种设备应急管理工作创新少，思路不宽，不敢大胆尝试新思
路新方法。针对上述问题，我们要提出的整改措施。
4、工作人员在应急管理方面的培训少，应急演练少，应急处置能
力与实际工作需要还存在很大差距。
5、设备安全可靠性差，作业人员素质不高，企业负责人安全责任
主体意识淡薄，应急预案不够完善，在特种设备安全方面投入少，应
急人员往往由安全管理人员和作业人员临时兼任，素质差，有的根本
不具备应急管理知识。
五、今后的应急管理工作思路
1、加大人员培训力度，不仅要培训分局特监工作方面的应急管理
人员，还要培训企业的应急管理人员，采取走出去请进来的方式，请
专家讲课，多演练，多分析，多总结。
2、在落实特种设备安全生产经营单位主体责任的基础上，督促人
员在特种设备安全管理和应急方面投入一定的人、财、物，及时修订
和完善自己的应急预案，要求每年至少开展两次应急演练，让应急预
第2页共6页
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备
案真正发挥作用，在特种设备____发生时才能有条不紊的启动和按部
就班的开展应急救援工作。
3、创新特种设备应急管理工作，对好的做法和经验加以推广，举
一反三，
4、应急管理工作新思路，将充分
文档评论（0）