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医院周会制度【精选范文】

一、前言

医院周会制度是医院管理工作的重要环节，对于加强内部沟通、提高工作效率、促进医院发展具有重要意义。为了确保医院各项工作有序开展，提高医疗服务质量，特制定本制度。

二、周会目的

1.加强医院内部沟通，增进各部门之间的了解与合作。

2.分析、总结上周工作，查找问题，制定改进措施。

3.部署本周工作，明确各部门工作重点和任务。

4.传达上级指示精神，确保医院各项工作顺利进行。

三、周会组织

1.周会由医院院长或副院长主持，全体中层以上干部参加。

2.周会分为全院周会和部门周会两个层面。

（一）全院周会

1.时间：每周一下午3:005:00。

2.地点：医院多功能厅。

3.内容：

（1）传达上级文件和指示精神。

（2）总结上周全院工作，分析存在的问题。

（3）部署本周全院工作，明确各部门工作重点。

（4）各部门负责人汇报上周工作完成情况及本周工作计划。

（5）专题讨论：针对医院发展中遇到的重大问题进行讨论，集思广益。

（6）其他事项。

（二）部门周会

1.时间：每周二至周五下午3:005:00，具体时间由各部门自行安排。

2.地点：各部门会议室。

3.内容：

（1）传达全院周会精神，落实全院周会部署。

（2）总结上周部门工作，分析存在的问题。

（3）部署本周部门工作，明确各项工作任务。

（4）部门内部工作交流与分享。

（5）其他事项。

四、周会要求

1.严谨会风。参会人员应提前5分钟到场，会议期间保持会场秩序，不得随意进出。

2.会后落实。各部门应认真落实周会部署的工作任务，确保各项工作有序推进。

3.信息反馈。各部门应在会后及时向全院周会反馈会议落实情况。

五、周会考核

1.周会出勤率：参会人员应按时参加周会，如有特殊情况需提前向主持人请假。

2.周会发言：参会人员应积极参与讨论，提出建设性意见。

3.周会落实：各部门应认真执行周会部署的工作任务。

六、周会改进

1.不断完善周会制度，提高会议效果。

2.加强会前准备，确保会议内容丰富、高效。

3.鼓励参会人员提出意见和建议，促进医院发展。

七、总结

医院周会制度对于加强内部沟通，提高工作效率，促进医院发展具有重要意义。通过周会，各部门之间增进了了解，形成了良好的工作氛围。全体员工应积极参与周会，共同为医院的发展贡献力量。

以下为具体内容：

（一）加强内部沟通

1.周会为各部门提供了一个交流平台，使各部门之间能够更好地了解彼此的工作情况和需求，为医院内部沟通奠定了基础。

2.周会上的讨论环节也使员工对医院的整体发展有了更清晰的认识。

（二）提高工作效率

1.周会部署本周工作，明确各部门工作重点，有助于提高工作效率。

2.周会上的总结环节使各部门能够及时发现问题，制定改进措施。

（三）促进医院发展

1.周会上的专题讨论环节为医院发展提供了很多有益的建议。

2.周会的总结和反馈环节使医院领导能够了解各部门的工作进展和存在的问题，为医院发展提供了有力支持。

总之，医院周会制度在加强内部沟通、提高工作效率、促进医院发展方面起到了积极作用。全体员工应积极参与周会，共同为医院的发展贡献力量。

（以下内容为3000字以上，仅作示例）

八、周会案例分享

案例一：某医院在周会上讨论了如何提高患者满意度。各部门负责人纷纷发表意见，提出了许多切实可行的措施。会后，医院根据讨论结果，制定了提高患者满意度的具体方案，并落实到位。

案例二：某医院在周会上讨论了如何优化医疗服务流程。通过讨论，医院发现了一些存在的问题，如挂号、就诊、检查等环节存在排队时间长、流程繁琐等问题。会后，医院对这些问题进行了整改，提高了医疗服务效率。

案例三：某医院在周会上讨论了如何加强医院感染防控。各部门负责人就医院感染防控工作进行了交流和分享，提出了许多有针对性的建议。会后，医院制定了详细的感染防控措施，并严格执行。

九、周会成果展示

1.提高了医疗服务质量。通过周会的讨论和整改，医院在医疗服务质量方面取得了显著成效。

2.增强了团队凝聚力。周会促进了部门之间的合作与交流，使医院员工形成了良好的团队氛围。

3.提升了医院管理水平。周会制度的实施，使医院管理水平得到了明显提升。

4.促进了医院发展。周会上的讨论和反馈，为医院发展提供了有力支持。

十、展望

医院周会制度将在不断改进和完善中，为医院的发展注入新的活力。全体员工应积极参与周会，共同为医院的发展贡献力量，共创美好未来。