- 1、本文档共21页,其中可免费阅读7页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
STYLEREF标题1摘要
PAGE2
PAGEIII
DX公司员工绩效管理问题分析及策略
摘要
完善企业的绩效考核制度能够有效加强企业的竞争力,让企业在竞争激烈的市场中建立竞争优势,所以对于绩效考核制度的研究对于企业的发展来讲至关重要。随着市场经济的不断发展,许多企业的绩效考核制度已经完全不能满足企业当前的发展需求,急需改进和完善。
本文从五个方面对DX公司绩效考核进行了探索性研究,针对当前DX公司绩效管理存在绩效考核缺乏系统性、绩效考核的基础工作比较欠缺、绩效考核的过程问题、考核指标缺乏激励性、绩效流程缺少反馈机制等问题,给出了完善绩效考核体系、
文档评论(0)