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连锁酒店企业经营管理创新策略研究探索创新发展路径，提升连锁酒店竞争力汇报人:营销通体论
目录目录01连锁酒店经营管理概述02创新策略的重要性03品牌建设创新04服务创新05运营管理创新06营销创新07人力资源管理创新08
目录技术创新09实施与保障10成功案例分析-品牌建设创新11成功案例分析-服务创新12成功案例分析-运营管理创新13成功案例分析-营销创新14成功案例分析-人力资源管理创新15成功案例分析-技术创新16
目录总结17展望18
01目录
经营管理概述010203连锁酒店的定义与特点连锁酒店指的是通过统一品牌、标准化服务和管理，实现规模经济和品牌效应的酒
视野、大局观、敏觉、判断力、果敢，始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里；营销事业和自己岗位在市场里，在客户那...在行动中；荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验，历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。擅长项目全程营销、策划竞标和执行、营销团队和渠道建设、项目运营、各类营销问题解决方案、中大型房地产项目营销全盘和全程运作、企业资金运作，路演级PPT量身定制等。
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