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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

施工现场奖罚制度

凡在抢险救灾、突发事件救援过程中奋勇向前、顾全大局、积极

工作者、保护现场者项目部和公司应给予表扬、表彰；对在抢险过程

中因工负伤人员，应及时慰问、奖励，对畏缩不前、哄抢、破坏国家

及个人财产者，一律罚款500-2000元，情节严重者，报请公安机关

追究其刑事责任。

对突发事件、火灾直接责任者，视损失大小，小者罚款500-2000

元，情节严重或故意破坏纵火者，一律开除工职，并追究其刑事责任。

一、安全生产目标

本工程安全生产目标位确保无重大人员伤亡事故，无等级火警事

故，达到安全生产标化工地要求。

二、安全生产组织措施

成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的安全领导小组。项

目经理部设安全安全管理科，具体负责本标段工程项目得全部安全监

察和管理工作，各施工队设专职安检员，各工班设兼职安检员。

建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工

作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，明确

规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务何

权限。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，

处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制与主要内容得考核

奖惩办法和安全否决权评比管理制度。

建立高效灵敏的安全信息系统。系统规定各种安全信息的传递方

法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安

全信息（如执行“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、

交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

专人负责予以处理。

三、安全生产管理措施

（一）、建立安全保证体系

按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治

理、标准化管理）原则，建立安全保证体系（包括机构的设置、专职

人员的配备和施工安全监测以及防毒、救护、警报、治安等安全保证

体系）。安全保证体系见下页【安全保证体系图】

（二）、安全教育

加强安全员的安全教育和技术培训考核。使企业各级领导和广大

职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明施工的

科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，

自觉地进行各项安全生产法令和规章制度。

1、进入施工现场安全教育

项目经理部教育内容包括：一般教育（本工程施工的特点，它给

劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况）；安全生产法规

和安全知识教育（建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款，建设部颁

布的建筑企业安全生产条例、规定，有关部门发布的安全生产规定，

发包人针对本工程制定的有关规定，我单位、项目经理部有关安全生

产管理规定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程

施工时容易发生的伤害事故及其预防。

施工队教育内容：《建筑工人安全技术操作规程》有关规定；施

工现场的安全管理规定细则；在建工程基本情况和必须遵守的安全事

项等。

班组教育内容包括：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个

人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易