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零售业库存管理方案.docVIP

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零售业库存管理方案

TOC\o1-2\h\u24502第一章库存管理概述 3

197241.1库存管理定义 3

3121.2库存管理重要性 3

89241.3库存管理目标 3

11110第二章库存管理流程 3

45062.1库存采购流程 3

181642.2库存存储流程 4

308992.3库存出库流程 4

43542.4库存盘点流程 5

5793第三章库存数据分析 5

216493.1库存数据收集 5

161383.2库存数据分析方法 5

83683.3库存数据应用 6

11966第四章库存控制策略 6

268824.1库存控制原则 6

216604.2库存控制方法 6

111514.3库存控制指标 7

24231第五章库存预警机制 7

199635.1预警机制设计 7

53375.1.1设计原则 8

137225.1.2设计流程 8

60065.1.3实施要点 8

309695.2预警指标设定 8

12475.2.1预警指标选择 9

160805.2.2预警阈值确定 9

274605.3预警信息处理 9

157465.3.1预警信息收集 9

196225.3.2预警信息传递 9

101305.3.3预警信息分析 9

286665.3.4预警信息反馈 10

29870第六章库存管理信息系统 10

206026.1信息系统需求分析 10

133886.1.1功能需求分析 10

175086.1.2功能需求分析 10

158466.2信息系统设计 11

324316.2.1系统架构设计 11

297836.2.2数据库设计 11

275276.2.3系统模块设计 11

155966.3信息系统实施与维护 11

96166.3.1系统实施 11

41266.3.2系统维护 11

29237第七章供应链协同管理 12

310037.1供应链协同原理 12

260087.2供应链协同策略 12

170247.3供应链协同实施 12

4830第八章库存成本控制 13

168818.1库存成本构成 13

50938.1.1采购成本 13

3748.1.2存储成本 13

193698.1.3资金成本 13

155628.1.4人工成本 13

84258.1.5税费成本 13

66468.2库存成本控制方法 14

68518.2.1优化采购策略 14

327508.2.2提高库存周转率 14

223718.2.3优化库存结构 14

171758.2.4强化资金管理 14

217518.2.5加强人力资源管理 14

242708.2.6税收筹划 14

19338.3成本控制效果评价 14

277658.3.1库存周转率 14

190728.3.2库存成本占销售额比例 14

193398.3.3库存损耗率 14

293358.3.4库存资金周转天数 15

19415第九章库存管理团队建设 15

118039.1团队角色与职责 15

291129.2团队培训与激励 15

26459.3团队沟通与协作 15

28175第十章库存管理绩效评估 16

2928010.1绩效评估体系设计 16

2825710.1.1设计原则 16

2283710.1.2评估体系结构 16

2025810.2绩效评估指标设定 16

443310.2.1库存水平指标 16

1876410.2.2库存周转指标 16

984310.2.3库存成本指标 17

1578510.2.4库存准确率 17

2923610.3绩效评估结果应用 17

499010.3.1评估结果反馈 17

1089610.3.2激励与惩罚 17

344710.3.3改进措施 17

2499010.3.4持续优化 17

第一章库存管理概述

1.1库存管理定义

库存管理,是指在企业的经营活动中,对库存物资的采购、存储、调配、销售及退货等环节进行有效控制与监督的过程。库存管理旨在优化库存结构,降低库存成本,提高库存周转率,从而保证企业资源的合理配置和高效利用。

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