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房产中介销售人员绩效考核方案
目录
一、方案概述...............................................2
1.1目的与意义.............................................2
1.2适用范围...............................................3
1.3评估周期...............................................3
二、考核指标体系...........................................4
2.1销售业绩指标...........................................4
2.1.1成交量...............................................6
2.1.2成交额...............................................6
2.1.3成交率...............................................8
2.1.4新增客户数量.........................................9
2.2客户满意度指标........................................10
2.2.1客户好评率..........................................11
2.2.2客户投诉率..........................................12
2.2.3客户推荐率..........................................14
2.3服务质量指标..........................................15
2.3.1咨询响应速度........................................16
2.3.2服务态度............................................17
2.3.3业务知识掌握程度....................................18
2.4综合能力指标..........................................19
2.4.1团队协作能力........................................20
2.4.2市场分析能力........................................21
2.4.3自我管理能力........................................22
三、考核方法与标准........................................24
3.1考核方法..............................................25
3.1.1定量考核............................................26
3.1.2定性考核............................................27
3.1.3综合考核............................................28
3.2考核标准..............................................29
3.2.1销售业绩考核标准....................................30
3.2.2客户满意度考核标准..................................31
3.2.3服务质量考核标准....................................33
3.2.4综合能力考核标准....................................33
一、方案概述
本绩效考核方案旨在建立一套全面且科学的评价体系,以评估房产中介销售人员的工作表现和业绩贡献。该方案旨在确保公司能够准确地识别和奖励那些对销售目标达成有突出贡献的员工,并通过反馈机制帮助销售人员改进不足之处,提升整体团队的表现。
该方案遵循公平、公正、透明的原则,根据销售人员的具体职责、市场表现以及团队合作等因素进行综合考量,确保每位员工在公平的基础上获得合理的评价与激励。
为实现这一目标,我们将从以下几
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